品牌建设不是速决战，也不是破袭战，而是持久战。
持久战首先意味着就是消耗，消耗就需要投入并使用足够多的人力，物力，财力。这是作为持久战一项一定的条件。这里面包括两个方面。其一，什么是足够多？简单来说，足够多意味着为品牌建设所支出的人力，物力以及财力需要与品牌知名度，美誉度等计划达到的目的相匹配；其二，这些人力，物力以及财力不能停留在投入，还要积极且有效地使用。投入只是一个过程，而使用则是转换的结果。
其次，持久战意味着长久。什么长久？时间长久，计划长久。其一，时间长久就是说品牌建设是在相当长的一段时间里要做的事。不能操之过急，要求稳扎稳打。从“品”字结构就可看出，品字之所以是个三角形，就是要求稳定性；其二，计划长久就是说品牌建设既然是个长期工程，就需要做长期计划，长远目标。不能只顾眼前利益，自身利益，不顾其他。
再者，持久战还意味着品牌要做到活起来，还要活下去，更要一直活着。这就要在品牌建设中对品牌注入文化，意识，让品牌具有意识形态。而不是一个简单的商标，牌子，要让其成为耳熟能详的，能够代表一定价值理念，让人有价值取向，价值联想。如果用老子的一句话来形容品牌的最理想状态就是“死而不亡”。也就是说，最后可能品牌所依附的产品，企业，团队等客观存在都没有了，但是品牌所蕴含的理念，价值等那些意识形态的东西却被人记住了。
最后，持久战意味着我们要建立一套完整的品牌运营系统。只有这样，才能保证品牌建设的有序性，科学性以及合理性。否则就是水泊梁山，团团伙伙。凭借勇力加计谋的简单粗暴方式方法。只可图一时之所在，不可图长久之存亡。
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