在创新与稳定之间将节奏走好。
创新期间，发挥�人的创造性，针对目标来管理。
稳定期间，结果必须产品化或组件模块化，过程一定减少人的因素依赖，加重技术平台与工具的投入比重，严格执行过程关键要求。
创新期是无已成型、成熟�产品期，是从无到有斤的阶段，最终产品什么样不好说清，宜采用敏捷的方法，给团队充分发挥的空间。稳定期产品成熟，类似工程建设。
创新与稳定交替进行，须灵活策略。
无论何时，基础的通用的技术积累与阶段目标管控不可少，人才、团队建设不可少。
稳定与创新
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