为什么我要把公司的文化、战略、运营这三个方面结合起来一起聊？因为这些关键点都不是孤立的，它们紧密相连，连接在一起就形成了公司的生命线。一条走向平庸、走向辉煌、走向衰败的生命线。
衰败的生命线
什么文化决定了什么战略，什么战略又决定了怎样的运营，最终也决定了什么样的结果。之前有说过，火药是中国的四大发明之一，火药技术被开发成鞭炮。运营成阳光下的泡沫，是彩色的、是幸福的。而八国联军却把火药技术开发武装成枪炮。运营的结果导致美丽的泡沫一触而破，造成了不胜折磨，留下了伤痛的心。
这是为什么
当时的中国，就好比羊驼，他的文化是温顺的，没有进攻性。而当时的八国联军就好比饿狼，他们的文化充满残酷，他们的战略充满进攻和侵略，所以他们运营出了惨剧。
补充说明
这边不是鼓励我们要去侵略别人。而是说，我们至少要做到：朋友来了有好酒,敌人来了有枪炮。
公司要有什么样的文化、战略、运营
小胜靠智大胜靠德，这就是文化的区别。一个公司可以依靠所谓的智慧，取得不错的成绩。但是如果没有德，他就永远收获不了大的胜利。缺乏社会责任感，把少数人的利益凌架在广大员工之上的公司，肯定不能永存。在我们身边，看得到太多的公司，公司的战略就是上市套现。上市后股东闹利益纠纷，最后大家崩分离析，公司没落。
当然也有少数一些公司，公司发展起来的同时，员工也跟着发展起来。所以我们倡导公司要建设有责任心、有正能量的文化。用开放、合作、共赢的战略。不断开拓创新、寻求突破的运营。
这不只是美好的愿景
呵呵，这些好像说得太美好了，在当今的社会环境下，又是一道美丽的泡沫。其实不然，社会在发展，人民在进步，最终大家都会走向社会主义核心价值观：富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善。
结束语
跑题啦，跑题啦，原本的思路是想写更多运营层面的内容。写着写着就这么的充满了正能量，没错我就是那个万中无一的练武奇才，维护世界和平的任务就交给我吧，我来做社会主义的接班人。这就是我心中的梦，美丽的中国梦。
有机会的话，下次再写一篇关于产品运营为主题的文章。今天就到这了。我是吴事生飞，下次再见。
