Daily Scrum经验分享
- 自从了解了Daily Scrum后，感受颇深，故写下此文章交流经验
Daily Scrum是一种开发团队在固定的15分钟内对接下来能利用的时间进行一个有效的时间同步规划，并且能够制作一个执行性很强的计划表
当然，Daily Scrum拥有一些固定的规则，时间，地点，并且Scrum管理员强制要求只有开发团队成员参与每日Scrum的规则
与此同时，开这样一个Daily Scrum必须要有一定的目的性，在这样短的时间里，必须要做到高效率，才能做到不让这些时间白白的浪费，那么要怎么做呢
Daily Scrum主要是面相于成员与团队之间的一些交流项目状态的一种机会
在这样一个机会里面，不需要做很多，只需做到三点即可
1.在此次Daily Scrum之前的时间，我对团队的项目做出了哪些贡献，有哪些失误与不足
2.对于一个新的一天的开始，我将在后面的时间，完成什么样的任务
3.对于自己的情况进行一个构想，预想自己是否会有时间冲突，是否会在完成任务时遇到困难，需要团队给自己提供什么样的帮助
总的来说，Daily Scrum是一种能够使得项目团队能够高效进行工作的会议讨论，从个人角度来讲，很像论语所诉：“吾日三省吾身”，虽然省得内容有所改变，但通过这种短时间小规模的高效反省与规划，将大大的增加团队的整体素质和质量
