这个分享仅限于我对同事的观察。
提交的各种工作结果，总是会收到不同的反馈。当收到一个否定的反馈，你的第一反应是什么？
先说我自己。在工作中同事能给我否定反馈的只有师姐了。且这是来自领导的反馈。这几年的我一般不会有特别的反应，首先会记录，然后照做。这个过程中去思考和消化。早几年会自我辩驳，但是不会跟领导辩驳，是自己跟别人吐槽，然后照做。事情做完了，回过味儿了，原来这个事的思路是这样的。虽然都是自我消化，但是明显这几年的状态是自己更主动的，更能区分情绪和事情本身。
然后说我的同事们。7个80后，5个90后。多多少少有点共性的表现。收到我对工作方案提出的意见或者一个否定的反馈，通常先巴拉巴拉说一通自己为什么这么做，我倒觉得这也无妨，让我了解你的思路吧。然后我会给出具体的意见，这时候就出现了不同的几种反应，一是理解了我说的工作思路，麻溜修正去了。二是看起来没有理解我的思路，总是有疑问的，欲言又止的，但是也能说出一句，我先去改一改。三是沉浸在自己的思路理难以自拔，开始跟我交涉，完全不考虑我的思路，更提不上行动了。总之自己不理解的就无法照做。
我试图去探索一下各种反应的心理。比如我自己，我的确对别人对我的否定是抗拒的，但是呢我始终知道自己的短板在哪儿，一定有我考虑不到的地方。嘴上不承认，但是愿意自己默默去修正。
同事们呢，第一种是学习能力、理解能力都比较强的，能紧跟我的节奏，这样的同事通常也是成长最快的。第二种呢，不管是迫于领导压力也好，还是自己能力受限，都能主动去跟你的思路，这对机构来说效率是有保证的。而对个人来说这样的过程也是学习。第三种是很麻烦的。影响效率是肯定的，而这种表现常常会让我觉得不够开放，三次以后没有改善大概更重要更挑战的工作不会被赋予了，等于自己给自己制造了天花板。
我其实也在琢磨，人和人那么不同，不可能要求每个人都一样啊。但是这个机构的文化决定了什么人可以在这里获得更好的发展。
