本来不太想去复训教练思维领导力的，想好好休息几天，要不是在演说生产力北京站课后答应了曹教练过去帮忙，我就找个借口推辞了。
但经过这两天一夜的复训，我发现当时的“答应”就像一个锚点一样，让我在这两天里装载了丰富的情商储备，助我驶向未来更美好的地方。
总之，我的收获太大了，简直可以用“福杯满溢”来形容！
福：沟通幸福
出于防备和介意，我们平时并不愿意分享自己的失败和软弱，然而当曹老师把“沟通四象限”分解开来的时候，突然发现在一定的范围内扩大公开象限的范围，减少隐私象限的区域，就可以让我们获得更多的关注和认可，提升自己的正面影响力，给人带来祝福。就像这个课程的slogan一样“学习领导力，提升幸福力”——幸福是建立在坦诚和接纳的基础上，特别是婚姻里，两个人越敞开越接纳，婚姻也就幸福。
从昌平回到家里，我没有像往常一样，把所学内容放在自己的大脑里打包起来，束之高阁，而是跟妻子分享了我的收获，她很诧异我主动地分享收获了。
当她做了美味的美食后，我把以前“忘了说”的感谢通过“二级反馈”说给她听，她的脸上满了幸福。
杯：背负信靠
在这两天的学习里，如果你问哪一项是最轻松的。我一定告诉你，是那个“穿越地雷阵”，因为从开始我光荣“阵亡”到游戏结束，我基本上被蒙着眼罩，等着别人来背我前行。
很多时候我们的幸福是建立在有人替我们负重前行，而我们当做的就是信靠。当有一个人要来背我的时候，我没有多想，就直接趴在他的肩上，我知道我除了信靠，别无他法。
当身下的他被我的腰带扣硌得不舒服的时候，他并没有停下来或者把我丢下，而是毅然前行。我也是后来才知道这一点，否则我就提前换条裤子或者把皮带抽掉了。当时的我就像一个孩子一样，静静地伏在他的身上，倾听着他的心跳和喘息声，此时的我才知道付出和接受原来都是一个勇敢的选择，选择之后去享受过程就对了。
满：自满招损
背着我过地雷阵的和跟我玩掰手腕游戏的是同一个人，都是小哈哥，在前面对他还无比的信靠，来到这个环节却变成了比拼力量。
说实话，他邀请我成为他的对手的时候，我心里还是有点打鼓——他比我重好多，看起来也比我壮实，怎么可能胜过他呢？
看着他自信满满的样子，我也只好听曹教练的统一安排。当空气中不断传来“你要使出你全身的力气胜过他，你要证明你是对的”，我爆发了，一次次使出全身力气全力压过对方，终于我胜了。
第二次再玩的时候我还是胜了，虽然这次我赢得没那么忐忑了，我自信能赢，但我却也累得够呛，我大口大口地喘着粗气，脑子在想“我到底图什么呢？我为什么要证明我是对的呢？我赢得了又如何呢？我得到我想要得了吗？……”
这就像人与人之间，特别是朋友或夫妻之间，总是想证明自己是对的，最后却破坏了关系，分道扬镳，甚至不再有来往。这就像古人所说，满招损，谦受益。
其实说一句“你是对的”又何妨？当我说出你是对的的时候，小哈哥主动地让我掰过他，而我也想让他胜过我——这次“赢”得那么简单不费力！
于是我回到家里，当妻子再一次指责我的时候，我说了一句“你说得对”，她愣了一下——这次我居然没有怼回去。
溢：反思受益
对我来说，如果说穿越地雷阵是一个享受，掰手腕能做到至少有一方赢，而孤岛救援的游戏则让我深刻反思——搞不好，全输。我反思的是为什么曹教练在第三次呼喊到“已经过去半小时了，你们还没有真正开始，你们考虑了你们的队友了吗？”，我们珍珠岛上的健全人为什么还在纠结该不该丢羽毛球的问题。
在团队里我们时常关注的是事情有没有做好，而不是人是否被关注，愿景是不是一致，目标是不是相同。
这一个游戏里，我听懂了曹教练的箴言“你们教练所做的就是去观察”——我观察到盲人岛上的10个人里有7个都在傻傻地站着，而只有三个在辛苦地工作。这特别像我曾经带过的一个团队，只有个别人在努力地工作，觉得很累，而剩下的人觉得这个工作很无聊，到最后团队成员失去了动力，也没了。
如果下次再带这样的团队，我想一定要不断地运用风筝模型——先制定团队的愿景，给每个人赋予激情，然后大家一起确立目标，自我承诺势必达成，目标定了配之合适的策略了，同时要给大家树立负责任的心态。
而资源整合甚至比行动更重要，现在的事情都不是一个人做成，而是靠一个团队，因此整合每一个可用资源，选择那些你欣赏的人，达成统一战线。
行动是必不可少的，只有付出才能收获。而在行动中有效授权和及时沟通是缺一不可的。因为不做不会错，只有做了才会发现问题，才能及时调整目标，才需要不断给团队赋能。最后这个团队才能达成共赢，才会创造出无限的可能性！
生命之帆在人生的长河里航行，或遇风平浪静，或遭浪涛澎湃，想要得着那“福杯满溢”，则当不断学习领导力，并做到知行合一，这一定会带你到达幸福的新世界！
