这一章讲述了倾听婴幼儿的必要性和方法。
今天正好顺便又读了薛兆丰老师的经济学理论。那顺便从成本和效益的角度来讲讲我对积极倾听婴幼儿的理解吧。
首先来说成本。
婴幼儿一来没表达自己需求的能力，二来他没法从你的倾听中发展出照顾自己的能力。所以为了摸清楚他的真实需求，父母需求花费不少的精力成本去了解。从一个更长的时间来说，如何规划他的照料计划——断奶、如厕等，都在建立在清晰他的状态和需求之上。
从一个单个的点来说，甚至要通过摸索来了解他当下的需求。比如他拍婴儿床，可能是表达某个特定需求。再综合他的各种状况，了解他在某个时间段的需求。
在孩子出生的前几年，他又小又虚弱又不能自我满足。父母的确需求花费大量的时间和精力成本来更好的照料他。这是一个方面。
而从另外一方面来说，在这一个时间段，父母通过积极关注和了解孩子的需求，将建立和父母良好的连接，让孩子深深地感知到他的需求是可以被满足的，给孩子充分利用资源去自我探索、解决问题的自信。再往深了说，可以让孩子从这个阶段就建立良好的情绪机制，形成表达和尊重自我需求、和父母进行良好沟通的趋势。
所以如果从孩子整个成长历程来看的话，在婴幼阶段就做到积极是非常有必要的，也是非常“划算”的：经过这个阶段的积极倾听，可以说父母在后期一方面可以花费更好的精力去“教导”孩子；另一方面还可以跟轻松地享受和孩子更美好的情感关系。
对于年轻父母，要做到对婴幼儿积极倾听，我想可能要做到以下几点：第一，在孩子出身前建立积极倾听的意识，掌握基本技术和孩子的基本需求；第二，做好相关心理准备，能够以更成熟的心态去面对可能的压力和挑战。
之前听说谷歌女财神苏珊·沃西基在引领谷歌实现不断跨越的同时还“顺便”生了五个娃。实在会让我思考国外有些女人生养孩子的效率到底有多高。或许我或许各位一起学习PET的朋友们，也可以一面怡然自乐的带娃，一面实现自己人生道路上的跨越式成长，愿这门高效能的技术带给你我更美好的成长。
