1950年2月20日，解放军第二野战军第四兵团进入昆明，24日，云南全境解放。

刚成立的云南新政府，除了要剿匪，稳定时局外，还要解决军队等几十万人的吃饭问题，怎么解决呢？只有一个办法：

征粮。

本来，这只是一次很普通的征粮任务，没什么特别的，可在这次任务中，有一个人凭借他高超的征粮能力，让这次任务变得很特别很特别；

这个人征收的粮食，不仅能解决1950年部队的吃饭问题，关键的是，它还能解决身在2020年的你的吃饭问题；

70年前征的粮，还能解决70年后我的吃饭问题？有这么神奇？

没错，就是有这么神奇。

而这个制造神奇的人，是褚时健，这年他才22岁。

这个话不多的年亲人，后来可不得了，他一手把那个破烂的云南玉溪卷烟厂，打造成亚洲第一的大型烟草企业；更让人称道的，是在他74岁，本该安享晚年的时候，他居然承包两千多亩荒山，干嘛呢？

创业，种橙子。

凭借着精细的管理和不屈不挠的精神，褚时健创业大获成功，你现在去水果店看到的“褚橙”，就是这个励志老人种出来的。

不过，这些都是几十年后的事了，1950年云南征粮的时候，褚时健就是其中的一位征粮干部。

当时的征粮工作，很难开展，一是因为战乱时期，粮食产量本来就不好，二是因为国民党今年已经收过一次粮了，新政府再收，算是二次征收了；

所以，去征粮的干部，没一个不头疼的。

有一位南京来的女干部，她每次到村子里，就召集农民们开会，不停的诉苦，痛诉国民党政治上如何压迫老百姓、在经济上如何剥削老百姓……说着说着，女干部自己都先掉许多眼泪。

但老百姓不认账，看着女干部一脸伤心泪，完全无动于衷，有的还笑起来：“你个娇小姐，哪吃过苦？还哭得鼻子眼泪的，骗人的嘛！”

征粮完全不成功。

还有更糟糕的，有的干部征不上来粮食，认为农民有意对抗新政府，就把强硬的态度拿出来，甚至把农民吊起来惩罚，结果矛盾越来越大。

总之，就一个字，难！所有人的难加起来，可以绕地球三圈。

可是，如果所有人都这么难，那就没什么特别的了，可关键是，褚时健去征粮，却超级的顺利，不是一般的顺利，是超级的顺利；

顺利的程度，说出来你可能不信，规定2个月完成的征粮任务，他居然10天就完成了！

你要知道，10天时间，好多人连征粮方案都还没定下来，就好像考试，别人才刚刚把卷子审完，你就已经交卷了；

换了我，除了张大嘴巴，来一句“啊”，我都不知道该干嘛了。

那么，这个褚时健，到底是用了什么神奇的方法，让他的效率如此逆天呢？

“什么事情都要站在对方的立场上考虑。农民的语言、农民的感情我都有，能够为他们着想，万事就都谈得拢了。”

“为他们着想”，这就是褚时健的办法，很简单是吗？

但越是简单的东西，越容易让人忽略。

很多干部征粮不成功，正是因为他们机械的执行上面的指令，缺乏对实际情况的了解，缺乏对农民的沟通，眼睛里面只有自己的征粮工作，从来不去考虑，这个粮食收的数量的合不合理？会不会收多了，让农民饿肚子？

你的征粮工作很重要，但农民的肚子也很重要，你把粮食收走了，别人没饭吃了，就肯定会跟你搞对抗；

你把农民的利益都考虑清楚了，他们自然就不会过多的为难你。

褚时健征粮之所以顺利，正是因为他始终把农民的利益放在心中，但要把这一点做好，不是只靠嘴上说说，还得靠实际行动，去把农民真实的情况搞清楚；

不把实际搞清楚，考虑农民利益就是一句空话。

别人一亩地产300斤，你给别人评500斤，别人认不认？肯定不认。别人一亩产800斤，你给评500斤，别人认不认？马上就认了，但你的粮食就收不够了。

要把各方利益考虑过，就得把实际情况搞清楚。

褚时健在这一点上，做的相当的好。

白天的时候，褚时健就带着农民代表，去了解田地的情况，这块是坡地，产量低一点，那块是水地，产量高一点，把各块地的实际情况，都记录下来；

晚上的时候，就把农民叫过来，根据地的情况，商量一亩地该交多少粮食，田多多交，田少少交，好地多交，差地少交，跟农民一点一点的算清楚，留足他们全家的口粮；

这么做有用吗？

太有用了！

因为把农民的利益考虑清楚了，这个在别人眼里堪比登天的征粮工作，在褚时健这里，刷刷刷就完成了，顺利的好像没有一点麻烦一样。

别人60天干完的工作，褚时健10天就完成了！

这速度快到让所有人吃惊，他完成的时候，很多同时开始的征粮干部，甚至连征粮方案都还没定下来，收多少粮？该怎么收？这些都还没有准数。

褚时健也一战成名，周围几个县的干部，都知道有个褚时健，征粮很有一套，老百姓都听他的；

不了解褚时健的人，会觉得他的方法神乎其神，但了解下来，就那么简单：

你把农民的利益考虑清楚了，把事做公平了，农民自然就配合你的工作了。

哪怕就这么简单，能做到的人，仍然不多，在我看我，褚时健相比别人出奇的顺利，那是因为：

别人征的是粮食，而褚时健征的是人心。

把人心说通了，问题也就解决了。

现在已经过了粮食荒的年代了，也不会再征粮了，那褚时健留给我们的经验，还有价值吗？

这还用问？

没价值我就不会放弃动画片的时间，在这辛辛苦苦码字了。

我们不用去说服别人把粮食交出来了，但你的孩子不学习，要不要说服他好好学习？你的员工上班摸鱼，要不要说服好好工作？你的媳妇老公把家里扔成狗窝，要不要说服他收拾收拾？

就跟征粮一样，态度强硬没用，把别人捆起来没用，嘴上服了，心里一万个不服；

只有切切实实的去了解别人的情况，了解别人的想法，把事做公平，把别人的利益考虑清楚了，才能让别人心服口服。

心服口服了，做事才顺，才能花一份力气，完成十份的工作量。

上面说了，这事跟我们吃饭有关，也许你会问，哪里有关了？把别人说服了，跟吃饭有啥关系？这八竿子打不着嘛；

别着急，真没吹牛；

你想想，如果别人不听你的，你会不会生气？

如果你说了三遍，别人还不听你的，你会不会超级生气？

假如你说了十遍，别人还不听你的，你会不会气到爆炸？

都气到爆炸了，你还有心情吃饭啊！