1. 独立的损益表:明确每天的工作价值,我们工作一天公司是盈利还是亏损。
2. 奥卡姆剃刀定律:认真对待工作中的每一件小事,不要因为我们一线的疏忽,造成顾客的不满。
3. 抓大放小管细:只管大事,小事让员工做决定要经上司批准,严格检查任务完成情况。
4. 关键绩效指标:制定目标或制度的时候要考虑周到,以免偏废其他,当制定的不合理一定要及时改变为适合本店面的。
5. 目标管理:就是锁对目标,只有方向对了,成功的几率也会高。
1. 独立的损益表:明确每天的工作价值,我们工作一天公司是盈利还是亏损。
2. 奥卡姆剃刀定律:认真对待工作中的每一件小事,不要因为我们一线的疏忽,造成顾客的不满。
3. 抓大放小管细:只管大事,小事让员工做决定要经上司批准,严格检查任务完成情况。
4. 关键绩效指标:制定目标或制度的时候要考虑周到,以免偏废其他,当制定的不合理一定要及时改变为适合本店面的。
5. 目标管理:就是锁对目标,只有方向对了,成功的几率也会高。