假设你每天晚上写好的第二天重点要事是
06点起床;
阅读一小时书;
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运动1小时;
有时候，你会被各种诱惑和欲望驱使，例如玩会手机、浏览网页、躺在舒服的床上无限延长起床时间，下班了各种理由不去运动，朋友约.......结果就是你的要事持续停留在纸上。
有效的管理是要重点的管理。最重要的事情放在第一位，不受到外界的打扰。重要的事情决不可受到芝麻绿豆的小事牵绊。你有了明确的目标和积极行动还不够，因为在面对这个社会，你还需要有效的自我管理， 愿意为自己不愿意之事，能够做到在特定的时刻坚持自己既定的价值观，不屈服于一时的冲动和欲望。让自己的人生方向不会偏移太多。你把目标进行分解、分析、排序，具体运用以及在规定的时间内完成任务等等。
在日常生活中，个人品性是否端正通常能够衡量一个人所拥有的独立意志，而有效管理就是要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的哪些事情是最重要的；而作为管理者，就是要将这些重要事务优先安排。
要事为先本质就是自律和条理，是对计划的实施。换言之，你能够自律：由内而外形成，有独立的意识和诚信人格，那你就可以控制自己感情、冲动以及情绪，服从这些价值观的约束。
别让过多琐事牵着你的鼻子走，重要的性的事情是与目标相关的，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。一般人往往对燃煤之急立即反应，对当务之急却不尽然，所以我们更加需要自制力和主动精神，急所当急。
勇敢说“不”，若要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，此时需要有说“不”勇气。比如你当天有重要的事情需要做，而朋友约你出去玩之类的事情，你要勇敢“拒绝”别觉得不好意思。这类事情，也经常会发生在身上，如果是之前的真的不好意思多次拒绝，后面自己也勇敢的说“不”当然，你只要告知对方有重要的事情需要做，朋友也会理解，改天有机会再约出来聊聊。如果不理解的话，那正好做了一次良友的筛选，何乐而不为。毕竟人各有志，各有优先要务。必要的时候不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍。
当然这里并不是说不参与公共事务，那也很重要。但是，我们自己要了解当务之急，然后对其他事不卑不亢、有礼貌的说“不”。因为我们自己心里清楚，要做更加紧急的事。“最好”的敌人其实也是“不错”。
要事为先，根据自己的角色灵活安排自己的要事，以人为本。毕竟，我们不是一个角色，还有作为父母、子女、伴侣、同事........选择好目标，合理安排事先的进度，定期调整，审视，在变化中保持平衡，在平衡中寻找灵活。然后付诸行动，俗话说：“天有不测风云人有旦夕祸福”事先安排妥当的行事表，必要时需要所变更。只要把握原则，任何调整都可以心安理得。
