今天领导交待给你一个任务，领导说这个事情很重要，要求你在今天晚上12点前，务必要完成这个任务，你看了看现在客厅里的钟，现在已经是9点多钟。于是你的大脑非常愤怒，一直在抱怨，喋喋不休的说，我是你们单位的员工没错，可是现在是我休息时间啊，况且现在是晚上，你又不能在领导的面前抱怨，于是，你边抱怨，边打开电脑，快速的将任务完成了，将文件发给领导。和领导说，你很困了，你要先睡觉了，于是你关上电脑，关掉手机，睡觉去了。

第一天早上一起床，你打开手机，领导发了很多微信，有了很多未接电话。于是你匆忙来到单位，看看是不是昨天的任务没有做好，还是又有新的任务需要安排，到了单位后，领导看见了你非常生气，要求你马上修改你昨天做好的方案，并且在大会上严肃批评了你……你心理很难受，心理一直在嘀咕着，昨天晚上我那么晚，还在为单位加班，我也不容易啊，为什么呢？为什么呢？

想知道为什么吗？没错，昨天晚上你给单位加班，可是前提条件是，你有认真对待这件事情吗？今天就和大家分享一个观点：做事情时要看效果。曾经有那么一句话，你做的任何事情，你说的任何话语，都将作为呈堂公证，说明，你要为自己做的事情负责。同样的，这些事情和话语都会慢慢的进入领导和同事的大脑，进入对方的认知，从而会对你这个人做事情的态度、专注、以及做事情的质量有一个初步的判断。

下面我就谈谈工作中，生活中几个做事情要看效果的事情：

第一、接受任务

就如前面的具体的故事一样，当你接到领导或者给同事帮忙的时候，请你一定要慎重考虑，这件事情，以我目前的水平，有没有能力完成，可能会遇到什么问题，需要领导什么样的帮助等等，这些都是需要你做事情之间要考虑的。反之，你一旦你接受一个任务后，毛毛躁躁，随便完成一件事情的话，那么你做事情的效果会越来越差，在同事和领导印象会大打折扣。

比如说，曾经我也犯过这样的错误，马上就要上课了，正前往教室上课的路上，我被领导叫住了，让我帮他处理一份文件，调整一下版面，鉴于领导的威信，我没有表达出由要马上上课原因，于是我就在领导的电脑上，快速处理一下，以便能够按时去上课，可是我越想快速完成任务，出现的意外的事情就越多。突然之间，电源线不小心被我碰到，断电了，电脑变成黑屏，打开之后，文件丢失了。我的脸突然咋红了，心理想怎么办，怎么办，领导的文件都丢失了，领导看到我的难处，问我是不是有什么重要的事情，我说马上要上课了，现在文件丢失了，领导说,没关系，我的U盘还有一份文件，你上完课再过来，于是我就急冲冲往教室里冲去。

这个是我刚刚参加工作的第一年发生的事情，最后导致的结果，事情没有完成，又浪费了很多事情，在领导心中的印象又不好。其实处理这件事情，很简单，我只要告诉领导一声，现在我有更重要的事情要做，要马上给学生上课，等上完课再慢慢完成。

因此，在接受一个任务的时候，你一定要深思熟虑的去思考：时间方面，能力方面，需求方面等方面原因，待深思熟虑后，再全身心的投入真正的事情中去。

第二、当众讲话

每个人都有想要表达的欲望，都觉得我说的话就是真理，都在描述自己的事情，这个是人类的天性。当众讲话也是要讲究效果的。

比如说，昨天我在开班主任会议的时候，有那么一个领导，就是一个非常会急于表达自己的欲望的人，一再强调，我怎么怎么样，我怎么厉害，你们要怎么，怎么样。说话的语气，态度，极其生硬，给人感觉一点也不舒服。

当时我就在思考，这个领导情商肯定是非常低，当众讲话的目的是干什么？作为领导，你就是要站下属们的立场上，为下属们提供一些解决问题方向，确定一些目标，给一些愿景，并且用一些，非常贴近我们生活的案例，来说明你的观点，而不是说，你自己怎么样，你怎么厉害

无论是人与人沟通也好，还是当众讲话也好，说话者与听众就相当于翘翘板，你把自己抬高了，听众就自然的降低水平了。你在听众中的情感、信任层次就会越来越低，你开展工作会越来越困难。

因此，在当众讲话的时候，无论是你之前是否准备，你都要将注意力投向听众：比如说表扬一下下属，为某一个下属树立起一个榜样；站在听众的角度上来考虑问题；用一些贴近听众的案例来说明。在获取听众的信任，拥有听众的情感投资基础上，再来谈谈自己对这个故事的看法，这样听众会更加容易的接受，效果会更加的好。每个人都是期待他人的认可，每个人都期待得到别人的尊重，每个人都是期待倾听中更加的舒服。

总之，在生活中、工作中，无论是领导、同事、家人等，都是要看你做事情的效果的，当你要开始从事一件事情时：首先你要考虑以你现在的实力能否做这样的事情；其次，你要确保这件事情在你的手中，最后呈现出来的结果效果最大化。有些时候，我觉得，你宁愿少做事情，也要让每件事情效果最好。

做事情是需要看效果的.