背景
关于永澄
坦率的讲活动之前我对永澄的认识并不多，虽然很早关注了微信公众号，但其实打开的次数并不多，甚至不清楚主业是做目标管理。我之所以会关注永澄一个原因是秋叶还是某位大咖有过推荐，我相信能进入大咔的圈子一定是能量足够；另外一个原因是永澄在威海，我在青岛，地域上相对比较近，我是希望能够参与一些线下活动，结识一圈伙伴共同前行。永澄对于问题的思考深度比较深，所以文章并不易读，另外还喜欢写长文，这可能是我对永澄仅有的印象。我知道在离我不远的地方有一个充满能量的大哥，我希望通过自己的努力有一天可以和他平等的交流，这种平等不是指的地位，而是认知。
个人目标管理现状及认知
之前我所认为的目标管理就是制定一个目标，然后一步步分解为每日的任务，这还是借鉴了古典的结果思维和刘润的目标分解方法，对于目标管理本身几乎没有做任何学习。我每年年底会做年度总结以及第二年的计划，每年总结的时候会发现完成的结果有好有坏，很不稳定。当然我知道也不可能稳定，因为我所谓的计划其实就是一种愿景，做完了就放那了，时不时的拿出来看一看，结果的好坏基本上是听天命。这不叫目标管理，只能叫心理安慰。
16年底做的17年目标及计划分解：
17年目标：
新房装修完毕入住
陪儿子成长
公众号每周两更到日更
每周一本书，全年英文原版3本
理财入门
年收入30万
每周健身三次，每次半小时以上
每日冥想15分钟
参考理论：
古典：结果思维
刘润：目标-任务-工作-日常
新房装修完毕入住
3月：灯、开关 （11-12日安装），刮腻子工完善
3月：洗刷柜、马桶、浴霸、晾衣杆（13-17日采购，18-19日安装）
3月：主卧床、沙发、茶几 （11-12日采购，15-31日安装）
4月：开窗晾味
5月：五一期间搬家，房子到期前入驻
陪儿子成长
陪伴是最长情的告白，聊天、讲故事、晒太阳、做体操。。。每天半小时到一小时陪他玩
公众号每周两更到日更
列思考清单，每日进行主题思考，总结成文
汇总行动清单，反思行动结果，整理成文
读书笔记，学习心得，整理成文
工作思考，心得体会，整理成文
每周一本书，全年英文原版3本
列书单，需要的书及时补充到书单中
每天读书半小时以上，每周一本书，每三个月一本英文原版
一本书200页，一周一本换算到每天是30页，这个是每天的基础量
理财入门
股票、基金、区块链：理财类网站、公众号（简七理财、猫说、云币网论坛）
进行主题阅读，其中的每一类集中一周的时间进行集中突破，快速入门。
这些事情要做完需要耗费大量的经历，我发现执行起来并不困难，但持续的做下去确实个大问题，这也是我参加此次先下活动的另一个原因，我希望通过学习目标管理来克服自律问题。
收获
本文不谈具体方法论只谈对于我来说收获巨大的四个点，因为这四点好似晴天霹雳，大脑瞬间被打开，我认为思维上的打通相比掌握具体的方法更具有意义。
1、目标和目标管理的定义
目标：目标在前方，目标是你想要的，那是一种力，一种牵引力。其中包括三个要素：前方、想要、牵引力。
对于目标清晰和准确的定义有助于我们认清目标的本质，然后才可以从底层着手考虑目标的设定，才能把握节奏更加可控，如果只是在表层上努力，结果往往事倍功半。对比我之前的目标设定，往往只是愿景，既不准确也不可控，甚至也不一定是内心真正想要的。
目标管理：持续的——做对的事情，把事情做对。
找到牵引力
牵引力放大
行动
通常对于目标管理的理解就是对目标进行管理，这没有错，但如何管理却没有清晰的方法，在这里永澄给出了明确的方法。
相比我之前的目标制定，一不小心就定了神级目标，没有遵循保底挣中挑战高的原则。而且缺少了内在的驱动力，只是程式化的对目标进行分解，结果就会缺乏行动力，然后产生焦虑，于是暂停缓一缓；一段时间后心血来潮继续行动，然后又会焦虑，又会暂停，如此反复，最终的结果就是放弃。
2、区分思考
区分思考的理念简直对我醍醐灌顶，我之前经常会遇到问题由于影响因素过多，分不清主次，顾此失彼，想的越多越不清楚，区分思考给了我一种新的思考方式。区分思考的前提是要对事物有明确的定义，我想这可能也是永澄为什么先讲目标定义的原因，只有在知道什么是目标之后，才能区分出目标的每一部分，进而分别进行思考；如何连目标的内涵和边界都不清楚，那么如何区分呢，又何谈思考。
3、最爱、唯一、有力量
目标设定的过程中我们首先要找到自己的钻石，那个最爱、唯一的钻石，这颗钻石才会有最大的牵引力，让我们更加有力量。
我之前的目标设定就是想要的太多，结果可能什么也得不到。就像二八原则，我需要聚焦，将百分之八十的热情用到那最热爱的最想要的目标上。
4、明确差距
人会自动补全差距，前提是差距是明确的。
人最怕的不是你不知道而是你不知道你不知道，差距也是这样，如果你知道了和目标的差距在哪里，差距有多大，你就会去弥补。自我剖析或者邀请别人提出意见，一定要把差距列出来，写到纸面上或做成表格，放在那里，让自己明明白白的知道到底差距在哪里，这相当于是向宇宙发出了一个明确的请求，宇宙就会知道应该在哪些地方满足你。
换言之如果不去做这些工作，脑子里只是有个整体的双方有差距的概念，你让宇宙如何满足你的请求，自己省了功夫，难为了宇宙，但最终难为的是自己。
困惑
1、目标无法具体到任务怎么办？
比如制定了30万的年度收入目标，其中10万能够保证，其余20万完全不知道从什么方向着手？假设可以从项目合作、公众号变现、投资理财方面努力，也无法确定其中每一项的收入占比，然后假设一个收入占比再继续任务分解，这样我们其实是不断的在进行假设。这种完全建立在未来可能性上的目标设定和任务分解，是否具有意义呢？
2、行动过程中如何运用MSW模型做出选择？
MSW模型：
M：必须
S：应该
W：想要
在目标设定的过程中，我们要分清哪些是必须做的，哪些是应该做的，哪些是想要做的，我们要找到那个想要做的，作为我们的钻石目标。这一步已经非常清晰了，但是在具体到行动的时候肯定也面临着选择必须做、应该做和想要做的问题，那么应该如何做出选择呢？比如我的目标是要过河，我可以游过去，走桥过去，也可以坐船过去，我最喜欢的是坐船过去，可以欣赏沿途的风景，但是呢要等船过来，非要比较长的时间；如果兼顾时间和安全性我就应该走桥过去；如果要求在规定的时间内必须到达我可能就最短距离游过去了。在具体的行动中我们应该如何选择呢？
