公布第三道题目的答案，案例请点 这里：
关于企业的内部职业规划，一刀老师总结为六个维度：
第一， 看行业的前景
一刀老师推荐大家多参考：
国家战略纲要的解读、
欧美发达国家的同行业发展现状（欧美的今天就是我们的明天）、
以及复星集团的行业研判，
再有一些知名投资公司的分析报告。
最直接的经验，来源于你自己对本行业的亲身体验。
至于父母的经验、前辈的教诲、同学说教，大家大可一笑而过，因为在这个剧烈变化的年代，他们的格局和眼光，还不足以支撑如此重大的课题。
回到本案例中有两点关键点：
“被在线教育类网站挖走，负责在线教育的核心部门：社群部门，无论哪个网站，开出的工资涨幅度都是80%。“
“即使是业内工资最高、福利最好的竞争对手都无法提供15%以上薪资涨幅来挖角。”
80%对比15%这个事实，证明了目前的社群业务就算做得再好，也是死路一条，因为它的利润不足以让你涨薪15%，而这个行业的未来在于跨界的在线教育领域。
千万不要成为"年底加薪10%之后，团队士气高涨，员工满意度极高。”的那一批温水中的青蛙。
第二， 看是否处在核心业务线上。
大家可以翻看一刀职场的历史文章《我很努力，为什么还是老板眼中的小透明？》，是否在核心业务线上对于新入职场的年轻人，几乎是一条生死线。
就目前的案例来说，比如容易预测到：总经理肯定会调整A事业部的社群运营重心往在线教育靠拢，而B的饮料事业的方向已经调整到位，两事业部将来都会是公司的核心业务。
第三， 看直接上司的前景
在一个内部晋升通道中，越级升迁毕竟是极小概率的事件，所以你的上升天花板就是你的直接上司。
一刀老师在训练营里再三强调过要关注大BOSS的两大判断：对人的判断，对事的判断。
负责社群事业部的A犯了大错：
行业研判敏感度不足，没有重视在线教育这个跨界打劫的新兴市场机会。只关注于安抚留下的员工，没有去深挖离职员工的去向，即使在总经理把员工流向到新兴的在线教育领域这一结论发给A之后（实际上就是总经理给A的第二轮考验），A仍然把眼光盯在自己的一亩三分地上，所以经过这两轮的考验，即使A的业绩再好（就算是做成了领头羊，也不过是为在线教育行业输送人才罢了），短期内也很难升任到更高一层的岗位。
而相对A来说，负责饮料事业的B，危机管理得不错，在换战略合作伙伴这件事上做得果敢（虽然未必是B的功劳，但B在这件大是大非的决策上，与董事会保持高度一致），在案例中总经理花了大把的时间在A社群运营部上，并不是象训练营里大家讨论的那样因为总经理偏爱A社群是核心业务，而是因为A的能力实在不令他放心，总经理必须亲自出马替A做决策。而B是响锣不用重锤敲。所以只要饮料事业部的业绩过得去，B的前景相对要比A乐观一些。
第四， 得到职场偶像的指导频率。
读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如高人指路。所以如果你在职场中遇到你的偶像，你要千方百计调到在他的手下工作。最好是他直接管理的一级，实在不行他底下的第二级（只要保证每周有两次得到他的亲身指导即可）
把你的思路和他的思路进行高频率的对比。不断反思自己与偶像的差距在哪里。很多优秀的企业家是司机出身，就是因为他们长年在高水平的领导身边，耳濡目染，相当于每天在上MBA实战课。
第五， 看自己与直接上司的性格契合度
出来混，必须得和DISC四种人格的领导同事相处。四种性格的领导只是方法不同，都有可能领导事业部成功。所以与其躲避，不如打磨自己的DISC能力。（再次为一刀老师春节前推出的职场DISC喜马拉雅课做个广告，哈哈）。
除非自己未来的上司的D值C值高到不可忍受甚至就是一个心理变态狂，又或者因为你没有参加一刀老师的训练营，之前不知不觉把你的上司得罪狠了。否则这个维度真的可以忽略不计。
第六， 自己的天赋与行业经验
在案例中，大家都是大学毕业生，所以除非你从大学起就有了一定的积累，或者自己已经明确知道自己的天赋所在，否则可以把自己视为一张白纸。
好，大家回顾一下自己的选择，其实结果不重要，每个选择都有可能是最好的选择，也有可能是遇上雷区。
重要的是你做选择时所思考的维度，结合训练营里同学们的讨论，在重大的职业决策中，有没有哪一些维度是自己忽视的呢？
选择A 有一定的社群经验，但欣赏霸道总裁，选择去饮料部门。
你考虑的是第四维度：得到职场偶像的指导频率。如果你确定饮料部门的负责人是你的职场偶像，并且有了如何向他学习的套路。那么这个就是你的正确选择。如果只是肤浅的欣赏，那么你很快会后悔的。
选择B 担心霸道总裁型饮料部主管难相处，申请去A部门做社群
如果你担心上司的D值高到不可忍受甚至他就是一个心理变态狂，并且你也考虑过其它的维度，那么你的选择是正确的。
选择C 两边都没有经验，白纸一张，先进社群部门，业余时间学习在线教育。
答案C是对白纸型大学毕业生最佳的选择，因为考虑到维度一：看行业的前景。在线教育前景看好，你可以先在社群部门等总经理干预转型到在线教育，也可以在学到本领后跳槽到在线教育行业。这有两条路可供自己选择。
选择D 有母婴社群经验，主动申请负责母婴社群。
如果你有认真思考过“在线教育前景看好”但是我仍然坚持母婴社群，相信深耕也能出好结果。这就是你的最佳选择。如果没有认真思考过“在线教育前景看好”这个维度，那就是“年底加薪10%之后，团队士气高涨，员工满意度极高。”的那一批温水中的青蛙。”
这是2017年的第一篇文章，它的主题是选择。希望大家把2016年翻篇，2017年做出一个又一个正确的选择。
PS：复习是一个好习惯，一刀老师2016出的职场烧脑题在此：
阅读原文：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMzU1MDE3Nw==&mid=2247483957&idx=1&sn=3cf345140779db170206fca9556fc01c&scene=0#wechat_redirect
