2002年我们在杭州文一路建立“贝佳齿科”开始，至今已经走过17个年头了。创业就是在不停地掉到坑里，然后抚摸痛处，辛苦得从坑里爬出来的过程，没有走出几步，又会“噗通”掉入下一个坑里......对，创业就是这样，满身的狗屁膏药，网络排行“败家指数第一”。但我从坑里冒出个头，即便灰头土脸挪上来。你能不说，这是我长进的本事？！
“我们懂得那么多道理，依然过不好这一生”。因为我们似乎知道这不可，那不行，总是绕着坑走，距离想要的幸福越来越远。掉进坑里不怕，关键是自己能爬出来，坚定地走下去。创业路上的其中4个坑，我希望你能摔进去，然后懂一些道理。这是创业者叙述英雄故事的开篇。万一你掉下去，没有爬起来，也没有什么不可以原谅的。创业，追寻自己的梦想，即便失败，也没有什么可以丢脸的。
我结合教练工具（4个小妖）告诉你这4个坑是什么？
我不知道说了这么多，你信不信我说的话？你是为了什么决定创业啊？是钱，是周围人对你的赏识，是你想享受“做2休5”的自由？
“噗通”！啊，你掉坑里了呀？这个坑叫“没有梦想的创业”
如果你是为了创业而去做一件根本看到自己愿景的事情，终究会失去创业的内驱动力。比如说不甘于寂寞的，就开不了山居民宿；素食者当不了猪肉小贩。你的梦想在哪里？创业的路就通向那里！没有梦想的创业，如同嚼蜡，终究你会觉得无趣。
想爬出这个坑，你得安静问一下自己：
你的人生愿景是什么？为什么这个愿景对我很重要？这次创业机会，你最看中了什么？
我的人生愿景是遇见一群温暖的人，和他们一起共事成长。我小时候牙不好，我知道彻夜难忍牙痛的苦楚，有个愿望一直在我的心底，我希望帮助更多的人避免这样的痛苦。在这次创业机会中，是当时社会背景下，民营口腔医疗行业的成长机会；一起创业的伙伴的团结和才华；还有就是可以达成我的愿景，帮助更多的人获得口腔健康。
爬出来了吗？不错了！想想你要的人生目标，这个坑算什么呢？！创业是自己创造人生的一种崭新可能性。告诉你一组数据第一次创业的成功率只有10%，互联网创业成功率最多只是5%。凭什么，是你？！
“噗通！”你人呢？ 又掉坑了啦！让我看看，这个坑旁边有块牌子“恐惧失败”！
我们在创业实施行动过程中，往往会遇到很多的挫折，困难重重。无法有效的使商业计划书有效地进行下去。这些在实施阶段产生“对失败的恐惧”。遇到困难，会让人看不到自己的能力、资源、优势和策略。也许还有声音会告诉你：你这不行、那不行。最后这个坑底你还会顿悟出“理性很丰满、现实很骨干”。
这个时候，你需要在坑里静静，如果你清楚记得自己曾经的失败经历，那么失败的恐惧就会在实施阶段成为阻碍。你需要去深刻的探索自己的价值观和能力，聚焦自己的愿景并清晰自己的愿景画面，聚焦自己想要成为的样子，并尝试分析自己的能力（资源关系、创新思维、身体能量和抗压能力），清楚自己的所处优劣势（行业优势、行业劣势、自身优点、自身不足）。 对所遇见的种种不顺利做以复盘，调整方向。遇见困难，往往是你需要突破的瓶颈，突破了就成长了。
前面是第三个坑，我掉下去过。创业初期成功了，这个坑就出现了。我管这个坑叫“见好就收”。一旦人们获得了一定成程度成功，就会获得周围亲朋好友的积极反馈，鼓励我们保持现状。大家都希望你选择守住胜利的果实，是为了获得安全感。人们在梦想的执行阶段，如果把自己对梦想和信念的支持寄托于周围人的认可和情感支持系统上，害怕别人不满、风言风语或指指点点。“你休息天最好多陪陪家人，不要只知道赚钱。”“他下班以后老往杭州跑，吃着碗里、看着锅里，好高骛远。”周围环境的认同阻止我们向前走的方式是：提供我们感到羞耻、自责的核心点。
人们用自己的思想和信念阻碍了自己，从而把更多的无力感指向了外部的环境：社会、家庭、上司以及朋友。“当时，如果朋友不和我说房价不会涨，我一定会把那个商铺买下来！”“如果不是上司的原因，我早就提拔了！”
在这个坑里你会觉得委屈、无力、沮丧甚至自暴自弃。这个时候，我们需要把注意力聚焦到自己能掌控的东西，生命中总有一些地方是你可以控制的。找到可以控制的，为自己的前进找到新的动力，明确你的价值观是什么。创业是为自己掌舵，自己做出的决定不必后悔。如果你的价值观是正确的，你的生活系统是平衡的。那就不必要以他人的标准和判断去行事。你想成为你期望的自己，还是想作为别人眼中的你？
哎，人呢？！又掉坑里了。你看坑里还有我刻的字,不是“到此一游”，是左边的那个！“认同的冲突”。在创业过程中，我们离不开
伙伴的团结互助，当创业者对利益和责任发生认同冲突时，当在团队内部出现矛盾时，人们总会游离、争执、甚至割席断义，还自觉委屈。创业成功离不开团队，创业的继续成功依然离不开团队。
创业者有各自的价值观，如何形成企业共同的价值观，将是爬出这个坑的关键。尊重每个成员的努力和思维角度，求大同存小异，以团队的思维建立认同感很重要。创业不是一个人的事情，也不只只关乎一个人的利益。将每个创业人的价值观汇聚为企业的价值观，并为大家共识。建立企业CEO(执行董事)全新的思考角度，完善公司制度，从公司整体的角度来是解决伙伴间的认同冲突，这是快速远离这个坑的最佳方式。
一旦创业，时刻面临者各种各样的问题。即便是阿里巴巴、即便是马云也是如此。这也是有趣之处，跌一个坑，长一点办事，再找到一些成就感。最后又消失在下一个坑里，即便这样，人们依旧热情不减。
第1个坑：让你懂得你想要什么？
第2个坑：让你明白你要如何做到？
第3个坑：怎么知道你已经达到目标？
第4个坑：创业是什么如此重要？
