自己给一个感觉胡诌一个词，叫目标感，发现网络上还真有这个词的解释，不过跟我要表达的意思有差异，但一时也找不到另外一个词代替，暂且叫这个吧。

目标感是什么

目标感首先是一个对待目标的感觉和习惯。你对设定的目标很重视，不会轻易放弃和妥协妥协，目标一旦达成身心愉悦，因此对克服达成目标过程产生的困难也充满愉悦。战略上对目标充满冲动，战术上冷静对待，有自己的完成目标的思路和方法。

存在的意义，对我们有什么影响

提升自身价值，获得财富等。有目标感的人能达成更多的目标，更加专注，更加热爱挑战，冷静而又充满激情，会积累越来越多的达成目标所需的条件。。。。。

目标感对事业的提升影响力很大，我们的工作总是在完成一个又一个的事情，而这些事情一般都会被我们定义成目标来完成。so，目标完成的越多、越好，对我们的提升越大。

再说财富吧，这个更容易去理解，一个人具备了一定价值，总会能得到相应的财富回报的。如果你自认为自己价值高而没有得到相应的财富报酬，那也许是你的价值还不够高。

如何养成

这个就因人而异了，首先也是最重要的就是了解自己。自己对自己优缺点，对自己的性情了解的最清楚。

比如创造需求也许对你来说是一个很好的办法，你的人生得有需要你才能给自己设定目标，这是获得目标感的前提。当目标感对你的帮助很大，甚至吸引到你的时候，你才会真正理解这种感觉并养成一个达成目标的习惯。寻找需要是最容易不过的事了。我无法理解没有需要的人的世界，在这里就不表了。。。

心理暗示也许也是个办法，经常性的给自己一些暗示，暗示自己达成目标后的收获，需要钱就暗示自己达到目标后就离财富自由就更近了，喜欢美女就暗示自己的本事会得到女神的青睐，喜欢成就感就暗示自己达成目标后的功成名就等。

要养成一个习惯，前期最容易忘记。所以给要养成的习惯一个常见的“代表”，比如在你的办公桌上立一个小摆件或者带一个手环，当你看见这个东西的时候就能满上联想到你要做的事情了。本人实施番茄工作法的时候就没有用手机的番茄钟软件，而是买了个番茄钟摆在桌上。因为手机功能很多，不具备代表性，你看到手机的时候很可能想到的是社交，而不是番茄工作法。

如果你对上面的内容完全没有感触的话，那就不用再考虑如何养成了，你可能已经具备了这种品质或者有另一套对于目标的理念的认识。

有了理论上的认可，那就需要实践方法的指导了，那有哪些具体达成目标的步骤和方法呢

一、准备资源，评估目标是否合理

达成目标的两个基础要素：时间和人（也可以说是人所拥有的技能）。当然目标工作也包括很多其他因素，比如政策、环境因素等，但在此我将他们定义为前置因素，只有时间和人才是制定目标后执行目标的必须具备的条件。评估是否能给出足够的时间，能够找到足够的做事情所需对应的人才。评估的准确性对目标的结果影响很大，问题一般都是发生在我们不了解的地方，我们对某些问题的认识越模糊，出现差错的可能性就越高。经验是评估过程中最有力的方法，可根据自己的经验或者借鉴他人的经验都行，如果有业界比较权威的评估标准也可以参考。总之，根据评估，如果未知因素太多，完全无法预期的结果，风险系数达到了无法接受了的程度就要注意了，放弃或者是一种较好的结果，或者降低目标的要求。

二、排除可能的影响因素

与目标无关的事情尽量排除，尤其事情的发生有可能影响你的目标的达成的时候更应当警惕，比如你导航去某地，可手机电量不足了，而你此时非常想听歌，此时侥幸心理就很有可能影响到你导航这个目标的达成，你可能下意识会觉得听音乐不会导致大量的电量的耗费，但确是一个相当危险的因素。应尽可能的排除。

三、尽最大可能给目标安排资源

一般的管理工作者身上不可能只有一件事情要做，但太多的事情肯定会影响你的精力占用你的时间，你放在主要目标上的精力和时间就会减少，或多或少的会影响到目标的效果。所以尽可能的减少并行目标会给主要目标的达成提供更大的成功的机会。

时间是有效完成目标的间接因素，增加单位时间的工作效果或者提高时间的利用长度都可以达到目标完成所需的时间要求。同样人才其实也是一个间接因素，目标是一系列事情的最终状态的组合，人才所持有的技能水平高，所做事情的最终状态就会效果好，或者是达到最终状态的时间短。不管是时间还是人都是对目标影响的间接因素，增加时间的利用，增加单位时间的产出，找找到技能水平高的人做事，这些都是对推动目标往前走的途径，几个因素合力完成一个目标，一旦某一因素达不到要求，可通过增加其他因素的付出来弥补，比如现有的人技能水平不高，无法达到完成目标所需的对技能的要求，则需要增加时间因素，给人提高技能水平和试错的时间。

四、分解目标

这是一个很强大的方法，很多站在金字塔上层的人都很注重这种方法，比如说给自己设定一个小目标的王健林，你很可能在很多各种各样的名人演讲中也听到过这个方法。这几乎成为很多成功人做事的事实标准。

再重复的唠叨几句吧。就是把一个大目标分成很多个小目标来完成，没完成一个小目标会极大的增强的自信息，对下一阶段的目标更充满渴望。最终目标不能忘，但如果你只盯着最终目标，你会感觉很累，自己的意志力就会被更容易的打败。

五、认真的对待妥协，给妥协制定底线

一些影响大、涉及面广的大目标总会面临更多的未知因素，更大的评估难度、更高的时间和资源的要求，进行的过程中总是面临不可避免的意外发生，对技术难度估计的过于乐观等，直接的表现一般就是延时和短时无法攻克的技术壁垒等，这时候我们为了避免目标的失败，面临的最容易接受选择就是对目标的妥协，意志力此时也被耗费的差不多了，妥协也许是解决目前所有问题的最佳良方，可目标一旦被妥协则可能面临着再次妥协，所以一开始就制定好目标的妥协底线，一旦目标妥协到这个底线就宣告目标的失败。妥协有时候也许是一个最佳选择，但妥协却是一个危险的信号。所以一开始制定能接受的目标的底线是非常必要的。

六、冷静、克服冲动

人都是情绪化的动物，理想、情怀这些都是很情绪化的东西，制定或者执行目标的过程中，难免会受到这些因素的影响，比如：我要改变世界，我干得这件事不是为了挣钱而是为了情怀等等，这些东西不错，但一定要多想想，你具备改变世界的所需的条件吗？不挣钱真的不会让你因贫穷而丧失斗志吗？要知道，目前的社会环境，没钱连死都不敢想的。冷静的分析优劣，冷静的分析自己要走得路，冷静的分析自己所具备的条件。战略上可以冲动，战术上一定要冷静！失去了冷静，你的目标很有肯能就是你的一个良好的愿景而已。

六、常反思目标

在任何时候，反思都是一个纠正、改进自己的最佳方法，没有之一。放在目标身上同样适用，如果没有经常性的反思目标，反思目标的初衷，很有可能发现目标被妥协了，目标变形了，不是当初开始设计的时候的样子了。“这个世界唯一不变的就是变化”，我们要拥抱变化，但一定要分辨是什么原因让我们的目标被妥协，变形的，如果目标的改变无法给我们带来更好的结果，这就是一个危险的信号。所以，反思，反思，反思。