读者来信：
菲凡老师，我也是一名HR，作为人事主管刚刚加入一家大公司。当初面试的时候我看领导人比较和善，我也问了招聘人员我的直属领导的级别是高级经理，过去我所在公司高级经理汇报给人事总监（最大BOSS），我心想那我领导这级别也不低，就加入了公司。
结果我入职后才知道，我的领导是所有高级经理里面最弱的。从汇报线上讲，他汇报给另外一个高级经理，而他的领导还汇报给一个人力资源总监。然后我们部门最大BOSS是人力资源副总裁。
这就意味着我距离核心圈很远很远，我老板话语权弱，负责的业务也不是重点，我估计也没什么发展空间，领导都没有在核心圈，我基本上就在外太空混。
真的好郁闷，早知道这样，我就不会加入这家公司。
我也知道面试是双向的，如何通过面试判断领导的江湖地位？
小杨
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小杨你好：
谢谢你的信任。工作每天至少占用我们8小时，我们都要和直属领导朝夕相处，升职加薪更是离不开领导的支持。所以，对领导的综合考量至关重要，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一不小心跟个狗熊老板， 真是有苦说不出。
要在职场中快速发展就要加入核心部门，汇报给核心人物，进入核心圈就如同进入了快车道，同样努力，进步肯定是更快。
那么，如何判断领导在公司的江湖地位呢？
1. 互动面试，听懂潜台词
面试是双向的，而现实中很多求职者以为是单向的，不敢提问，不敢互动，就是一问一答。
这样就造成面试官可以全方位了解你，而你却对公司，领导，工作内容等核心信息停留在想象。
其实，面试过程中可以多互动提问，如果怕问的不合适，也可以在最后提问环节问出关键问题。通常，面试快要结束的时候，面试官都会问“你还有什么要问我吗？”，这是你提问的最佳时机。
无论你面试HR还是其他职位，都要知道领导和你所在业务线在公司的地位如何，这也直接决定了你可以在公司可以获得的资源和话语权。
可以从简单的问题作为切入点，一步一步了解到领导的工作范畴以及在公司的地位。
“我们部门工作的主要挑战是什么？”
“您工作的主要挑战是什么？”
“您能帮我介绍下，我们部门的整体架构吗？分多少个层级？”
“我们业务线占公司利润的比重如何？”
“公司核心产品/部门是什么？我们部门如何推动业务发展？”
“我这个职位未来发展的通路如何?”
“您能介绍下您的工作履历吗，我希望更多的了解您？”
......
仔细聆听领导的回答，你可以知道领导如何看待他目前工作的挑战，你所属部门是否为核心部门，你所在业务线在公司的地位，你领导在公司架构中所处的位置等等关键信息。
多和领导聊关于TA的话题，更可能让TA打开话匣子，有意想不到的收获。
相亲还要多见几次面，了解对方多后才确定恋爱关系。找工作也一样，掌握对方情况越多，越有可能做出明智的决策。
有些领导还会有一些潜台词，有心也能听出端倪。
“我们团队在公司是最强的，每年都得优秀团队奖，公司对我们的开发能力非常肯定，资源都会偏向我们......”——大概率，领导很牛逼，有话语权。
“我来这边时间也不长，公司整体还算稳定，如果你加入的，融入团队肯定其中需要时间......”——大概率，领导也在职场适应期，说不定马上要走了。
领导回答问题的思路是否清晰，表达是否准确，你都可以通过互动面试进行考察，尤其是领导对公司业务的了解程度，领导连业务都说不清楚，含含糊糊，估计混的也不怎么样。
2. 不被Title迷惑，把握整体架构
现在是全民创业时代，市场上都是各种C或V开头的职位，可谓眼花缭乱。出去参加个论坛，自我介绍基本上都是合伙人，联合创始人，各种首席官，副总裁，执行副总裁，最次是个总经理......
尤其是小公司，给不了高薪就给“高职位”，带个大帽子，讲起来就是好听，容易迷惑人——现在已经很难通过title判断领导在公司的地位。
所以了解公司所处行业地位，业务规模，部门规模，组织架构，领导所处位置就显得尤为重要。
大型欧美公司的层级不会超过10层。日韩台和东南亚公司的层级会比较多，有的多达20层级。有的领导是科长/课长之类的title，有可能也就是个吃瓜群众。
比如小杨距离部门大老板中间有三个层级，这个信息是看title看不出来，面试的时候小杨也没问清楚，所以入职之后才知道自己的领导也就是个小喽罗。
3. 结实圈内人，开展背景调查
可以在领英（Linkedin）上搜未来领导的名字和公司信息，看看领导过去几年的职业发展道路，教育背景，一目了然。同时可以搜索同部门的其他岗位和人员信息，也能大概把握部门稳定性和架构情况。
另外，最简单直接的就是通过人脉链接到应聘公司前员工或现员工，直接询问具体企业文化和领导风格等。
前几天我的朋友小周拿到了一个生物制药公司的招聘主管offer,公司产品和规模都不错，已经要辞职上班了，正好和我说起，我就帮忙找制药行业猎头打听下这个公司情况，恰好这家公司就是我猎头朋友的客户。
朋友直接和我说，叫小周不要去，是个坑，前面几个招聘主管都了好几轮了，都干不满半年，公司流程混乱，招聘经理问题比较严重，搞不定他们公司CEO，手下的人也留不住。
内部人简单几句话，就可以错过一个大坑。
猎头人脉广，对行业里面的情况了解的会比较清楚，所以我们平时要多积累猎头资源，以备不时只需。
总结
01“兵熊熊一个，将熊熊一窝。"跟对人很重要。尤其是跟着公司的核心人物，只要表现好，很快进入职场快车道。
02面试不是单向的，要多互动，了解更多业务信息，领导的汇报线，组织层级，把握公司整体架构。
03现在满大街都是联合创始人，号称“高管”，不要被Title迷惑，还是看领导的实际管理的业务范围。
04求职者也要想办法开展背景调查，好好打听下未来领导的信息，往往可以避免入坑。
当然也不排除一些口若悬河，会“画大饼”的领导，把自己的部门，业务，还有自己在公司的地位吹的牛逼哄哄，其实是个大忽悠。只能说TA隐藏的好，道行深，那就认倒霉吧，继续修炼。
——菲凡
