今天参加一场上海的meetup，这期非常让我兴奋的是，带来演讲的，是两个对我来说又新鲜又憧憬领域的人，来自德国的跨界设计师、音乐人与艺术家，Johann Niegl ，和来自星巴克（中国）数字创新部UX经理，Jaret。
看到“德国”俩字我就已经开始泄气了，因为，我是一个对语言完全没有天分的人，所以直到现在，我现存的词汇还停留在启蒙时时学的《小星星英语-snow white》，在还有十分钟的临演讲之前，看到 master 还在调整ppt，就过去瞄了一眼。。。然后我就蒙逼了。。。全是英文我看不懂啊！
第一想法就是，其他人呢？是只有我一个人面临这样的问题，还是在座的也会有其他人会崩溃？临时在会场做了小小的调研发现，大多来会者英语基础也不是特别深厚，对于这次全英文演讲有点担忧。那在听演讲时一定会有种“不明觉厉，但是我还是不太懂”的感受。
由于现场没有同传小伙伴，为了保证来会者的体验，我们立马开始找 英文+设计 比较熟悉的小伙伴，抓紧时间将 ppt 上比较重要的句子、词汇基本翻译下，最起码保证让大家知道，现在演讲者在讲什么内容。仅管大家还是需要猜，但看到主题后多少会猜的靠谱些。所以最后的现场状况就变成了这样 →
但是由于时间关系，还是会存在这样的长篇英文ppt没来得及翻译。看到后排大部分小伙伴明明千里迢迢跑过来本着学习的目的，由于我们前期没有考虑到这个问题，导致大家无聊到低着头扣手机，连我自己除了觉得英文一定好好学习之外，并没有听出来让我眼前一亮的内容……
就这次 meetup 流程本身来说，我是非常不满意的，暴露出来太多的问题(其他问题以后专门开一个话题)。从根本来看是因为：我们太在意分享内容本身，而忘记了考虑整个大会上最基本、最核心的流程体验。
比如：看到meetup信息→报名→进群→到达现场→找到位置→等待→开始会议中的体验→茶歇→结束后的social→回家→会议反馈（精简还未分类细化）
随着meetup一期一期的开展，作为一个天天把用户放在嘴巴上的交互设计师(然而工作上并没有那么从用户着手)，不应该把自己的场景局限在手机、界面、游戏 中。只要人与人之间产生了一定的联系，就一定会对这个联系的过程有一定的情绪反馈。这些地方也是可以设计的，就如我们出门一定遇到过：天呐，入口到底在哪里？这个东西咋用？我只是想 checkin，怎么就这么难。。。哪怕只是从门口到找到自己位置这个过程，都是可以被设计的。推荐茶山老师《服务设计微日记》，可以先学着有一双处处留心，发现问题的眼睛
最后给大家看下，这场我期待已久的跨界演讲照片，整场我就只盯着他的颜值看了。。。至于那些英语大神的理解，一定各有千秋，反正我是蒙逼的。。。本来这篇文章应该昨晚发出来的，奈何陪伴我一个大学的笔记本电脑进水了……导致有两排按键都坏掉，只能用鼠标当做笔，一个字一个字写出来……这么崩溃的体验，我果断放弃了，早上来到公司补充完整，再发~
