工作中，不仅工作要做得好，还要汇报得好。既可以让领导看到你的工作成果，也可以让领导更多的了解你的能力和想法。
在日常汇报时经常不受领导重视，如何能更好的汇报引起领导的兴趣呢？首先，要用30秒时间或一句话讲重点，如果领导有兴趣听你的话题会让你继续说下去，如果没有兴趣听你的话题也会直接给你个答复告诉你后续的做法，这样不仅可以高效汇报自己的成果及想法，还可以节省领导的时间，毕竟领导聘用你是为了给自己节省时间，不是为了每天听故事的。
其次，为了让领导更重视你的成果，不妨抛出领导关心的问题，比如收益、比如好处，这样能吸引领导听你说下去的兴趣，同时也更好的达到自己汇报的目的。
最后，让领导抉择的时候，不如抛出选择题，可以避免领导的思考方向与你偏差较大，也可以表达自己的想法和思考。猫叔此处还告诉大家一个小技巧，把自己青睐的选项放在第三位，因为大多数人青睐的数字是3，成功率会更高哦～
汇报的目的是为了体现自己的成果和想法，但想做一个真正的好员工，首先要改变自己的想法，即不是为了领导而打工，而是我们双方合作达到共赢的目的。但如何才能实现真正的共赢呢？
首先，知己知彼。要知道自己要汇报什么（尽量言简意赅），更要清楚对方想听到什么（根据对方的做事理念和行事风格调整自己的呈现方式），既可以把握好重点，也在应对突发提问时也不会手忙脚乱的被打乱汇报节奏，使汇报更加卓有成效。
其次，后续行动。每每在月会时领导都会在最后抛出自己的问题和观点，而这些观点都是期待被答复的，不是立刻表面化的答复，而是深入思考、全面考量后的答复，所以后续行动很重要。
第三，换位思考。想想如果自己是领导的位置会怎么看待这个问题，会更加关注哪些问题，这就需要我们提高自身的领导力，用更高的视角去看待问题，就像人们经常说到的“上帝视角”。这样等有一天真的到领导这个位置时，也会更加游刃有余。
看完这篇文章，很想对猫叔说，谢谢你的指点，方法我已经get√到啦～
