2017.6.2
今天部门领导交给我一个任务，并不是直接给的我，而是给我的组长发的邮件，点名让我来做。所以是我的组长转发给我邮件。
可是当我打开附件，发现是别人负责的职务，有点纠结。我是做还是不做呢？领导是没搞清楚事情，找错人了呢？还是故意让我来做考验我？
这个工作虽然是同事负责，但是我做也完全可以，算是工作范围之内。而且组长转发邮件也是让我来做，是她们都没看清楚附件？
我的心理活动异常丰富，各种自我对话。这就尴尬了，问还是不问？最后决定不问，因为工作量也不大，于是先做了再说。
做完之后，我告诉组长，这个似乎是另一个同事负责的工作，还是让他再过目一下吧，看看有没有错误或者需要完善的地方。
组长很惊讶，看来他也没仔细看附件，并不知情。然后他转发给了负责此事的同事，并描述了事情原委，邮件抄送给我，但并没有抄送领导。
按理说，工作完成是要反馈回去的，也就是要给领导回邮件。我很快就做完了，但是转发到专门负责此事的同事那里，就没了音信。我了解到，还未完成。
然而中间这个过程，领导并不知情呀，如果追问起来，还是先到我这里。搞得我很被动，内心极度不安。
经过此事，长了教训。以后接到不明确的工作，第一件事是确认，搞清楚前提再去做。本来挺简单的事，被我想的太复杂了，也许领导真的只是搞错了而已。
