2019年1月23日,公司召开了年会,在会上提出令人鼓舞的目标:用5年的时间,实现双百计划,即年销售额达到100亿,年产量达到100万吨。
为了匹配这一宏伟目标(目前是52个亿的销售额)的实现,公司还提出了三步走战略计划,具体是啥我(俺属于基层)就不知道了。
看着公司雄心勃勃,意气风发的向前推进,我坐在台下,也很兴奋。当时有一个声音在问自己:“19年,我有没有自己的目标和计划呢?”
在19年元旦的时候,我问过自己19年要筹划些什么?需要完成哪些事情?做到什么程度?当时的答案如下:
1、生一个娃,完成自己的人生大事。
2、成为工厂厂房、车间图纸设计质量评审方面的半个专家,让项目落地时能避免法规以及方便性方面的设计缺陷,降低成本。
简友们,你们的2019年的小目标是什么呢,都来说说吧,一起共同成长,共同监督!加油!