每个人都爱面子，在职场中同样如此，不管是上下级关系也好，同事关系也好，尊重他们就是尊重自己。
就算遇到下属员工工作出现失误，领导批评是应该的，但要注意正确的方式教导，批评的目的是避免以后再犯类似的错误，而不是刻意去打击员工的自尊心，鸡蛋里面挑骨头更不可取。
优秀的领导批评别人都是建立在尊重的基础之上，不会一味挫伤员工的积极性，不然目的没有达到，反倒让领导处于被动中，以后的工作更加不好开展。你自己经历过，就知道别人会有多痛。
因此，无论遇到什么问题，都会有办法去解决，所以，多说些体谅的话，对别人宽容一些，可以减少对他人的伤害，尊重他人，也是尊重自己。
除了批评之外，工作中职务的调整，任务的分配，也是需要给予充分的尊重。
去年，公司面临一个重要部门岗位的调整——元老级刘总担任部门主管，不太适合。公司领导层很头疼，刘总是技术大牛，自身实力没得说，又是公司创业元老，但是管理能力有限。
如果直接下通知，免除他的职务，显然不可取，会伤了公司老员工的心，觉得公司没有人情味；而且刘总比较内向，自尊心强，也必须要顾及他的面子。
最后，公司想了个办法，给了刘总一个新的头衔——“公司技术发展部特别顾问”，工作和以前一样，待遇等什么都不变，只是换了头衔而已，让他从直接管理岗位下来，换上一个更加适合的人当了部门主管。
如此，在尊重的基础上，解决了刘总和公司的双重难题，大家都皆大欢喜，刘总之后的工作也更加卖力，给部门提出了很多非常好的建议和点子，也带出了一批有能力的新人，实现了双赢的局面。
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