把昨天的补上，这是一种心理安慰，明明知道，我却需要。
同事要辞职，这已经是第三次了，结局已定，其实也没什么好遗憾的，那句话说，是你的走不了，不是你的留不住。
说个人和说公司是一样的。
心不在，要人何用？这不仅仅是说两情关系，也适合说雇佣关系。
企业用人，自然应该关心用人之道，努力留住人才不流失。
可现实很残酷，也不会因为谁的个人意志为转移。
管理学上面经常会提到企业如何进行人才育留的问题，还有人也会经常提出马云说过的那就话：员工离职大概可以归为两种情况，一是钱少了，二是心委屈了。
我没考察过这到底是不是马云说的，只是觉得并不能做为我们的管理思维指导，没有具体可行的办法，这种话本身也存在争议。
钱少了，这个还算好估量，有市场价，有企业内部的薪酬机制，可以比较相对容易出现一个平衡点。
心委屈了，这个不好办，因为没有可参考的标准，每个人的诉求不一样，企业管理在理论上可以要求管理者能读懂员工的心思，因人而管。可现实中这是一个不太容易破的巨障，人的心理复杂而微妙，一个管理者面对一个庞大的组织，真的很难做到面面俱到照顾所有人员的心理，即便是核心人员也很难，因为在没有一个明确的参照的情况下，我们理想中的照顾，理想中的对别人的期望，很可能就是没有办法与他本人相匹配。
