睡不着那就写总结，相信不止我一个人睡不着。感觉今天在过周五，明天休息似的，有人兴奋的睡不着，有人还在逼单，有的因为其他原因。
2月份总结：
优点可以继续
1，做了一个微信群，方便销售随时提问，方便大家碎片时间学习和分享。方便老板发红包，哈哈，主要有社群空间，方便新来的销售学习。
2，开了一场分享会，反馈比较好
3，做了两场培训，有的反馈好，剩下的是没反馈的。看到大家实践和用起来非常赞
缺点：改正的
1，站错位置，总是站在这个公司是自己的应该怎么样管理的角度，然后跟高层出现冲突和矛盾，即想维护公司利益，又想为组内成员争取利益，纠结，冲突消耗能量。
2，心思放在整个业务部没有重点放在自己团队，有一些细节的问题没有及时处理。
3，认为二月天数少，做业绩困难。不能完成
3月份规划
1，积极提建议，然后让别人去执行和监督，自己重点放在自己团队
2，每周的电话录音分享和话术演练还有培训做起来
3，周二和周四的预测说明做起来
4，周五晚上过预测
5，关注Q群有任何问题及时解决处理，callin线索和二次咨询及时同步给销售
6，3月份拿TOP团队，出两个TOP销售。一个第二名，一个新人奖。
7，李陈和珊珊转正，招聘新人一个和虹彬一起培训,3.1执行转正，培训
8，小朱和李陈由技术转向专业二开的晋升。
9，师徒大赛拿奖
10，出去游玩一次，聚餐一次，吐槽会一次
11，事物都有两面性，挖掘事物好的一面去转化为业绩的提升。
12，业绩目标：80万，亚南和李辉=35万，沛霞+夏菁=25万 珊珊=10万 其他人10万
13，
