工作方式有两种，一种是被动工作，即等别人给你安排工作，告诉你应该做什么，另一种是主动工作，即自己给自己安排做什么。毋庸置疑，不管是为了实现自己的工作目标，还是工作积极主动性考虑，我们都应该变被动工作为主动工作。
那如何变被动工作为主动工作呢？有以下四个步骤：
1、确定目标：和领导提前确认工作目标，具体包括岗位的职责、希望达成的结果，在执行上有什么要求和建议，时间进度要求，对工作质量和数量的要求，以及可用的资源、注意事项等。每年、每季、每月，有的工作甚至是每周，均需确定工作目标；
2、制定计划：制定工作进度表或者行动计划，明确预期达成的结果、需要的支持和和帮助；
3、确认计划：与领导沟通确认工作计划，让其了解工作计划安排，并给于意见反馈。自此，工作主动权就顺利从领导手上移交到了自己手上，以前是领导心里有个计划，现在是自己主导工作；
4、定期反馈：定期反馈工作进度、成果、遇到的问题等。
对领导临时安排的工作，从重要性和紧急程度两个方面，与目前的手头工作进行比较，灵活调整工作计划。
