讀到這篇,我感受到,哇哇哇的三聲,原來工作也能"經營化",我怎麼沒有想到呢?
而且這四步驟的方法,其實早就知道了,只是我沒去好好運用它
1,時間管理:把自己每天丶每週丶每月丶每年可用的時間,規劃起來
2.明確目標:把自己工作內容想要達到什麼樣的目標和達成率,做一下自己的目標設定
3.任務分配:平均分享應辦的任務所在,不致忘了去執行
4.進度管理:每天要回顧,當天所訂的任務是否有確實?同時,是不是要做一個適當的調整
工作經營化
養成工作經營化的過程,其實就是一種思考力的培養,因為透過這四步,會幫助我們去動腦,在動腦的過程中,就是一種思考力的養成,千萬不要小看這些已知的方法,簡單中,培養我們的思考力。
我要好好加油努力了
