理由如下：
1、因为资金有限，凡事必定会亲力亲为，至少在某一环节大揽特揽，容易忙于琐事，而无法顾全大局
2、缺钱时拉队友，大概率是合伙机制，队友在做事，你也在做事，且事件并无主次之分，都很重要，你与他几乎属于平级关系，管理容易无权威。人各有志，当队友有能力、有野心时，团队的输出无法匹配他的欲望进程时，分歧一出，离去的概率越大，团队反而没有聘用关系来得可靠。
3、再者创业无法保证前期立马就有收益，大概率赚了钱又会投入，创业团队无相应红利激励，难有持续动力，目光短浅者，宰鸡取卵，一旦收益变差，非坚定信念无法相随
4、缺钱时，做事、交易等容易有局限性。比如卖价没有下限，材料好坏均卖，生意能成就好等等
5、与资金相关的决策无法快速跟进落实，容易造成做事拖拉
