海明教练拆解时间管理
一,拆解方法一
1,颠覆认知:今天的话题是时间管理,在坐的很多高知人士,都是时间管理的高手,我今天讲的注入了哲学思维。
(我曾经总结过时间管理66金句。前期要以金句引出。
很多高认知的人对时间管理是感兴趣的。前期,讲时间管理,我都比较喜欢。
台下时间管理高手,让他们学习了时间管理。
前期我们会讲一些哲学的东西,定律
我们互动完时间感。还会讲时间日志。
讲时间日志之前的铺垫:
在做同学,有谁记得自己昨天做什么的请举手
上周
上月···请举手。
我们所有的成长都是来自于过往的积淀。所以记下来这个金句:没有记录就没有发生。
所以我们写下来昨天最重要的3件要事,等下我帮大家评估一下大家的效能
)
2,新的时间管理思维,时间日志:今天这个时间在做什么?那么回忆一下昨天、上周、上月这个时间在做什么?能说出来的请举手,几乎所有的人都说不上是吗?没有记录就没有发生。
要点~先是逻辑化,然后去复述。
二,拆解二
1,时间日志:昆虫学家~时间日志纪录
忙完一年,不知自己做了什么?目标与时间的链接,我们的课帮助你做三年目标分解,日月年分解,可以达成自己的梦想。
2,时间黑洞:我们每天网上浏览,网购,聊天,开车等,有些是事情怎么也想不起来了,不知不觉耗费了大量的时间,日常生活也形成大量碎片化的时间,这些利用可以被利用做一些事。比如开车,叶武滨老师开车听道德经。
3,看完一本书立刻复述。都是这么操练起来的。比如《演讲的基本功》。去研究一下《大师是怎样炼成的》。必读的书单一定要读完。对大家帮助都是特别大的。
三,故事讲三点
(一)找热点~使内容鲜活
1,罗胖跨年演讲:不管你喜不喜欢,我们都要成为终身学习者,因为每天日新月异
2,吴晓波:“遇见2021,寻找巨变中的确定性”——思考相比2020年如何能够10倍成长?
3,李善友:向内求。你现在做的事情是你所能够终身从事的吗。
抛出问题:如果今天是你的最后1天,你是否依然会去做今天——现在在做的事情。
否则你是在辜负,是在浪费你的青春。
小岳岳点评~转化自己,当你引用PPT转化成自己是讲师,不能用复述的语言
拆解三:作为一个讲师
第一,你要知道:时间管理有几个著作?重点研究和学习。
1,戴维.艾伦~搞定三,无压工作的艺术
2,彼得.德鲁克~卓有成效的管理者
3,彼得.圣吉~第五项修炼
4,哈尔.埃尔罗德~早起的秘密(奇迹)
5,斯蒂芬.盖斯~微习惯
6,斯蒂芬.柯维~高效能人士的七个习惯
每日三只青蛙,核心研究6本书。
什么最火讲什么,这样让人感觉你有文化内涵。
2,反一律性。樊登读书会给银行行长讲时间管理时准备图片(都是低头玩手机,机器人在看书),大家都在玩手机,成了低头族,伤害了人们的健康,影响到孩子,当这种动作习惯后都成机器人。我们最好是反一律性,别人看手机,你就看书。就是与众不同。
请看PPT,图片七张附后
1、给***银行行长培训时间管理。
2、湖北省樊登读书总会,时间管理沙龙。
3、猪八戒网高管讲时间管理
给出方法论干活:
现象:大家都在玩儿手机,
未来大家会不会“脖颈癌”“眼癌”,仿佛无形中告诉了孩子,手机很重要。所有人几乎都成了机械的人,而机器却在看书,仿佛它们才是学习者。
3,方法论~哲学【一律性】分享:从A想到B,A事件发生,B事件总是一律的出现,被称为一律性定律,哲学方面创造性用到时间管理上就是提现了一律性,要懂得迁移。
来源~28岁休谟写了一本书叫人性论,关键词:28岁、大卫休谟、人性论。这里边论述了一句话:
人们普遍承认,在各国各代人类的行动都有很大的一律性,而且人性的原则和作用乃是没有变化的。
这样的证明总是具有如下形式:在过往的事例中,但凡A事件发生,B事件总是一律的出现,所以如果未来有一个A事件发生,我们就会推断B事件一定会出现。这就是休谟所发现的“自然的一律性”。