周七七原创
周七七日更第58天
2019年03月04日
“在吗？请教你个问题，最近被领导烦得头晕脑胀，都快扛不住了。”中午休息时间，朋友小李发来一个这样的微信。
“咋啦？”
“年初单位人事调动，工作岗位有些调动，我们换来一个新领导，我手头上面工作增加。最近一直在跟进一个新case，也不知道怎么回事，怎么写领导怎么不满意。”
“到底哪里不满意？”
“我也说不上来，心理的领导工作思路和我们大家不一样。她会今天一个想法，我按照意思做好，拿去给她看，她就一票否定，又提出一个全新的方案。”
“那你有没有试着说出自己的观点?将你所有的思考都说出来。”
“这来来回回都改8次了，我每次都跟她沟通，把方案详细说明，但是，她总是不断推翻，一次又一次地推翻我和她自己之前给出的想法。我这10天一直在搞这个方案，完全不知道怎么整。”
“我给你点建议：第一，稍安勿躁。不管领导让你改几次，你都得静心，不急不躁，就当历练。”
“第二，多沟通。不管被否定多少次，还是每次把自己的想法都多跟领导沟通，当然，需要注重方式，尽量委婉。”
“第三，寻找症结。多次修改，你仔细核对每次的稿子，你寻找其中的规律，争取找到不满意的症结在哪里，再想想对策。”
“第四，准备备选方案。根据之前的修改，试着摸索下领导的心思，准备2个方案，这样更容易成功一点。”
小李听了我的建议，似乎有自己的想法，接着去干活了。在下午3点的时候，收到小李微信，说初定方案总算敲定了。
通过分享小李的故事，给我带来一些思考：
第一，工作需要专业。
干工作的时候，不管是加班还是反复重新来过，都不要显出不耐烦，一定要记住专业，得到更好的满意结果一定是大家都想要的。
所以，尽量避免带着情绪工作，要不厌其烦，无处不在的体现自己的专业。
第二，有效沟通外加揣摩。
领导的想法不一定都是最好的，员工的想法不一定都是最差的，所以，最好的工作方式是有效沟通，不管是领导还是下属，都需要有效沟通，就事论事的沟通。
作为下属，在一次一次被驳回之后，要多去揣摩领导的想法，想着怎么样的方案更会令大家满意。
第三，随时准备planB。
在工作的时候，需要准备一个备选方案，planB不一定用上，但是准备还是得准备，尽量在风格上面搞一个不太一样的planB，这样会增加成功的机率。
周七七金句：
工作的专业来自不厌其烦！
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