管理一个团队，有多难？不就是几个人的事！
有多难？是的，我曾经也觉得，那不过是几个人的事，可是现在，我绝对不会再有那样的想法。
因为专业课程需要，我大二第二学期组建了我人生第一个团队，一个没有核心目标，成员也没有那种想要把项目做好、做出来的决心，就给我一种，完成作业的感觉。从一开始，项目成型，到项目打磨，我都在鼓励她们多想，希望她们也投入到这里面，而不是一个局外人的身份。
一个项目的打磨过程总是很打击人的，很快，小组的热情就被熄灭了，本来就热情不足的成员，变得越来越无所谓，每次课堂最重要的时间都在玩手机，最后就是给我应付课堂作业的感觉。
我不是一个好的团队领导人，这是我从中得到的最刻骨铭心的体会，我想我不会再尝试领导一个团队，或者小组了，因为这一次给我的挫败感很足。
我是一个不服输的人，但是这一次，我认输。不是因为别人，就是因为我自己。一直以来，我都觉得自己可以做到，结果告诉我，不是。我不懂怎么凝聚一个团队，我不懂怎么带领一个团队，我不知道要怎么做。之前课堂上，老师讲的所有东西，此时此刻，我毫无头绪。
所以后面的宣传，营销，活动，我们团队都做的不够好。想法不够好，行动力不够，技术不够。到后半阶段，可能没有人愿意继续下去了。包括我，也没有了继续下去的勇气。
什么是团队，团队就是为了一个共同的目标，共同完成任务的组合吧，而我们也许只是一个组合。
