【课程简介】
大客户是个高C，你用尽各种关系套近乎都失败了？
员工是个高S，你却让他带兵打仗、冲锋陷阵？
老板是个高D，你已经汇报很细致，他还打断你？
先生是个高I，你却指挥要求一大堆，吹毛求疵？
DISC，人际敏感度的基础课！
DISC追本溯源的话，起源是希波克拉底的体液学说。1928年一个叫威廉·莫尔顿·马斯顿的人写了一本《正常人的情绪》（中文版与今年9月全球首发），首次提出了DISC这四个非常典型的人格特质因子，分别代表D-支配，I-影响，S-稳健，C-谨慎。
马斯顿这个人值得单独讲一讲，他是谁呢？
他本身是美国的哈佛大学的文学学士、法学博士和心理学博士，哥伦比亚大学心理学教授，是测谎仪之父。
有趣的是，是他创造了《神奇女侠》！
他能横跨多个领域且都能做到出类拔萃，在我眼中他就是个天才！
下面我们来浅析一下DISC的大概轮廓——
DISC首先是用于美国军队的军官选拔，后来经过90年的发展，被广泛用于自我认知、企业管理，人力资源，团队建设、销售营销、亲密关系，亲子关系、职场生存、职业规划等各个方面，是现在信度和效度都非常高的一种国际通用的评测工具。
DISC不能说是研究心理层面的理论，它其实是研究行为层面的理论。它强调的是未来和可变性，而不是过去及不变性。它研究的是“我要成为谁”，并且用这个作为目标，去接受自己的情绪，再去寻找该怎么做，所以我们DISCer经常说“凡事必有四种以上的解决方案”。
DISC不是贴标签，它强调变化改进，所以它更像撕名牌，不让自己被某个标签束缚，限制发展。所以很多伙伴在学完DISC以后会说“感觉人生会有无数种可能”。
DISC强调综合性，强调每个人身上都有DISC四种特质，只不过因为遗传、人、环境、经理的影响，其表现强度和频度会有强弱之分，不过只要你愿意，你是可以通过调试去展现更加理想的自己。
DISC强调人没有优点和缺点，只有特点。因为你认为的缺点也许放在对的时间和地点，它就会变成优点。
学习DISC一定要认清本我，保有自我，这样才不会发生混乱。因为只有接纳了自己，才能驾驭自己，才能更好的理解他人，而不是去迎合他人。
学习DISC一定要端正态度，不能为了给自己找借口就说——“我就是这样，所以……”，而是应该反省——我这样做，为什么他生气？他生气背后的动机是什么？找到根源，从而解决问题和矛盾。（这在解决职场沟通和亲密关系的时候非常好用）
当然，DISC不是万能的，但是如果有一把能够开启未来更多可能性的钥匙，就问你想要不想要!
【分享嘉宾】
马敏 —— 斜杠青年践行者/跨界达人
• DISC 国际双证班联合创始人
• DISC 认证讲师、顾问、国际分析师
• 全国第一批前 50 名 DISC引导师
• 简书连续日更超过百篇的日更达人
• 拥有一家已经运营了17年的公司
