第四步是设计方案，读完这一步后，我的理解就是，就像我们平时工作一样，在准备实现一个目标或任务时，先要做个实施方案，把任务和需要完成的步骤，还有参与这个任务的每个人的具体任务清单、时间节点等等，都写进去，并让每个人都清楚，只有按照实施方案去做，才能圆满完成目标或任务。
最近，我接到院长的一项任务，就是安排所有的科室主任、护士长、业务骨干等50余人，到淮安市妇幼保健院学习培训一个月。
接到任务后，我们四人先去该院联系有关学习事宜。在此过程中，我实地看了住宿的地方、吃饭的地方，还有通过什么线路、如何往返、需要什么样的车辆接送等等，具体而又繁琐的事情，都在这次打前站的时候了解清楚了。
回来后，我就着手写出一份详尽的实施方案，并以办公室的名义红头文件下发。在这个实施方案里，我把所有的人分成四个组，每个组由一名院务委员带队，再配上一名年轻的秘书，以便组织人员外出，还能平平安安回来。我再把每个组的具体时间确定好，什么时候走，经过什么地方，再到什么地方等等，都做了详细的安排。还把住宿是两人一间，还是一人一间等都做了很周密的安排。另外，到达对方医院后，和对方的谁联系，如何安排我们不同科室主任到不同的科室学习等等，都有很具体的计划。
在整个任务的实施过程中，严格按照实施方案执行，顺利完成了这次学习培训任务，达到了预期的目标和效果。在前天的总结表彰会上，我受到了院方的特别表彰，获得了荣誉。
作者特别强调，记住：方案设计要在具体行动之前。方案设计会列出具体的工作任务。因此，我们在完成每一个任务前，一定要有一个实施方案，并严格按照实施方案执行，才能圆满完成任务。
