一本的分数，二本的学校，含金量低的专业，我是个再平庸不过的人，尤其在这里。
今天一天发生了很多事情，我很感谢我的领导，他愿意把很多事情放手给我做，甚至进展的太快了，让我不得不认真认真再认真。
2019.10.9(第一天）入职第一天涛涛上午入职并和涛涛谈话，下午涛涛让我学Axure，我下载并汉化后，到晚上我临摹出了一个涛涛在知乎上的红包图片。
涛涛觉得我学的还蛮快的吧，晚上他过来找我谈活动设计方案。当时我没有立刻上手，而是在办公室学了一课Python。
反思：中午五个同事一起吃饭的时候，我认为我是新人，主动去买单，后来同事把AA的钱转我了，新人入职第一天要主动买单吗？很多事情我都不懂，情商太低。
2019.10.10（第二天）一上午我没有和别人太多交流，就在做那个方案，因为我不太熟悉软件操作，也不太会设计方案，导致我的进度比较慢，到了下午的2点的时候，我又去求助涛涛，涛涛给了我一些很具总结性的建议和一些素材。
到了晚上 我就把活动方案做出来了，涛涛说没有大的问题，便教我怎么和视觉提需求（通过tapd）并且再次给了我文案上的修改建议。并给我建议了图片的素材搜集网站，帮我把电脑翻了墙，第一次看YouTube的我好激动。
反思：我遇到问题之后第一反应还是去提需求，很多问题只要自己多想一步就会了，涛涛没有及时回复我的，我再弄一下就可以了。比如Axure的下载、汉化、Google的登录很多问题，涛涛晚点回复我的，我自己也能弄好。
到了晚上的时候，我给涛涛发消息，觉得趣头条招我进来就是贴钱让我来学习的，因为我是一个什么都不会的小白中的小白。
2019.10.11（第三天）
上午的时候我继续改了文案，到了下午的时候，涛涛让我去和视觉沟通，我不知道怎么去做，以什么样的形式，于是就让涛涛陪我去了。
不得不说，涛涛人真好呀，他每天都特别的忙，乘电梯的时候都在用电脑工作，还是去陪我和视觉沟通，一开场，我连自我介绍都没有主动，还是涛涛提醒我，然后我给他们陈述需求的时候，电脑突然打不开Axure，一度尴尬，最后涛涛又提醒我直接去他们的背后用他们的电脑讲。
和视觉沟通了之后，涛涛和我又讲了很多，给我说了目前需要做的事情，RFM模型我都没了解过，想起入职第一天我不知道HRBP/COE/SCC的基本概念，我深刻的感觉到自己的明显知识的匮乏。最后涛涛说，我比他想象中的要内向，不跟同事交流，然后我深刻的觉得自己不仅知识不足，情商也低。
2019.10.12（第四天）
昨天晚上我反省了很多，我确实性格比较内向，更喜欢独处，然后既然涛涛提出来了这一点，我就要去改变。今天我到办公室很早，去的时候一个人都没有，我就去到同事的工位上，去记他们的名字（工位前面贴的有），并带了一大袋子每日坚果，去给每一位同事。
涛涛说要去做让自己感到不舒服的事情，我去和每一个同事打招呼，送坚果，很小的事情吧，我竟然有一点紧张，因为我想和不太熟悉的同事要简单的寒暄几句，一轮下来我的心跳居然加快，可想而知，我内向的太久了。
其中有一件事情，我不能原谅自己，就是我居然不知道我们这个部门的老大是谁，我以为老板都是有单独的办公室的，不是在我们这种写字楼，后来发现涛涛的右边的右边就是老板，还是看名牌才知道的。
前几天老大和我打招呼，我都没有抓住机会，也没有做好礼仪，还以为是比较热心的同事。我是真的要改变啊！等我名字记得差不多了，老板来了，我去送了坚果，并且请教她问题。后面部门的人都来的差不多了，我就去投食了，投了两轮。唉。
下午的时候，视觉过来要素材，并要给行政那边申请活动奖品，涛涛让我发个邮件。我不知道发邮件的格式礼仪，编辑好了给涛涛预览，后来涛涛教我，给我格式，我亲自给行政那边、老板那边等等发邮箱申请活动的奖品。
包括涛涛把我和老板拉到同一个群聊里，讨论事项，离高层是近的，想想我以前的实习，都是去打杂的吧，没接触过也接触不到高层（应该是说没有和职位很高的人交流过工作事务），当然也没学到实质上的东西。
也许这就是互联网行业，也确实学会了太多。感谢涛涛让我做了很多事情，也教会了我太多太多，今天晚上饭友们去吃泡面了，我就和涛涛一起去吃饭了，吃完饭之后他又教了我Axure的高级一点的操作知识，调整了我用Axure的方向，因为Axure是表意工具，而不是设计工具，配色黑白灰红就够了，并且还给我的文案提供了一些意见，包括很多尺度的把握，我面临身份的转变，我不是大学生，不要用太多哦啊喔的语气，在工作中我也不是一个自媒体撰稿，不要为了只为了娱乐性的博眼球，等等一些很适合我，很针对我目前的不足的建议。
然后还教了我去用Markdown，因为它比Word更具有可移植性，这个也是我要学习的。明天放假，我要做的是
1、学习更高级的Axure知识。
2、学习markdown的使用。
3、学习更高级的Photoshop
4、补Python落下的课程
5、在下周一晚上下班之前给到涛涛一份自己认为合适的文案。（借鉴涛涛说的方向，招聘信息流优化师岗位的文案）
6、现在手头接的这个活动的运营要去跟进，从这个过程中学到一套活动运营的规范，还有奖品的设置也要和涛涛再沟通。
7、RFM映射到内推中，三个指标，公司who、when、frequency、quality等等，给自己做一个工作规划表，一条一条的去做。
