客户给教练的赋能——慧一三天教练工作坊花絮
每年两期的慧一实战训练班三天教练工作坊再次落下帷幕，又是一个新的开始。现场有很多激动的时刻和隽永的内容，记录下来，以兹鼓励赋能。
今天CFG企业教练项目客户代表的分享让我对教练给到企业高管的帮助更加的相信和震撼（现场有一位客户代表全程和我们共同学习了三天，还有两位最后来学习了一天）。
【客户代表1现场发言】
1、三天的学习，分别用四个字形容，第一天，身临其境；第二天，渐入佳境；第三天，无法自拔。
2、亲身见证慧一伙伴现场的很多负转正，那份觉知和转身真的很快。
3、一对一教练过程，为什么第6次之后喊停？一开始三方会谈，教练和上级的嘉许让自己很膨胀；后来几次一对一教练，很多问题得到解决，工作成果也发生了很大的变化；但越到后面，越接近自己的内心，就像一棵树，不断的一层一层被剥皮，开始要直接面对自己的内心，很痛苦，开始不知道如何面对，因为冲击到自己原来的价值观，所以暂时喊停了。但是，接下来，我准备好了，如果问我还是否继续接受一对一教练辅导，我的回答是：Yes，I do！
4、三天学习，没有让我想要成为专业教练的冲动，却让我想要成为教练型领导，回去之后要落地深入公司一线业务，基于公司真正的业务需求去给予HR方面的专业服务，并且要和领导沟通，得到他的支持。
【客户代表2现场发言】
1、公司大概有180人以上接受过慧一教练的一对一辅导，基本上被辅导过的员工拎出来都是公司的明星员工；
2、我发现自己对具体业务很熟悉，却缺少归纳总结、看大结局、结构化思维的能力，我在思考要不要从学习专业教练开始去全方位提升自己。
2018年10月14日
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