核心竞争力这个词我们都不陌生。
企业需要有核心竞争力，无论是技术优势，还是完善高效的组织结构，或者善于创新开发新产品，或者善于整合资源突破困境。。。
总要有一样核心竞争力，才能让企业在竞争中占有一席之地。
对于个人来说，我们就更熟悉了。面试时面试官会问，你的核心竞争力是什么，我们为什么要选择你？
但是核心竞争力这个词，我们很可能理解错了。
为什么呢，因为我们把优势当做核心竞争力了，谁没有点儿优势呢。但是、一点点的优势真的就够了吗，就能足以让你在职场立足，让企业在竞争中胜出吗。
实际上核心竞争力的的概念要比优势更加聚焦。
看了得到app上多位职场发展专家23条关于“核心竞争力”的锦囊之后，我总结了核心竞争力的相关内容：
一、什么是核心竞争力
核心竞争力是在选定的领域，成为顶级选手的内在品质和外在资源。
汤君健老师说：能够帮助你在某个领域，成为顶级选手的内在品质和外部资源都可视为核心竞争力。
舒褀老师说：修炼核心竞争力即使在选定的领域成为高手。
二、打造核心竞争力的前提
在篮球赛场上，身体反应敏捷是核心竞争力；在太极拳赛场上，行云流水的动作是核心竞争力。不界定赛场，没有目标，就无法确定核心竞争力。
所以想要找到核心竞争力的第一件事就是界定你的赛场，选定你的领域。
成为金融行业最会招聘的HR，成为电商行业最会拉新的运营，这就是选定了领域。
三：打造核心竞争力的三个方法
1、找到已有的优势，强化、修炼
建立自己的成功事件案例库，把自己过往的成功案例记录下来，从中找到你在成功案例背后共同的能力和品质。
并且不断强化和修炼自己的核心能力，打造成为核心竞争力。
对于收录到成功事件案例库的事件可以从宽到严，一开始对于一些你做的不错的事情就加入其中，随着你做的成功案例越来越多，再收紧标准。这样更有利于这个习惯的养成。
2、根据意愿找方法
可以根据你自己想成为的人，选定对应的核心竞争力，根据这些竞争力去寻找炼成的方法，比如找高手学习、做职业访谈等等。
和高手学习是学习成长的快捷方式，找到高手的过程也体现了你成长的意愿，如果找到高手这件事你都做不到，你就要思考一下自己的意愿度了。
职业访谈是了解一个职业真实面目最好的方法。具体来说就是通过寻找到目标岗位的人员进行一些问题的访谈，来了解这个岗位实际的工作职能、什么样的人能更好地完成这项工作等等。如果对这个方法有兴趣，可以添加，发送“职业访谈”，我会将”职业访谈指导手册“”职业访谈模板你“发给你参考。
3、借助外部工具了解自己
对于自己了解不足的小伙伴，可以通过购买专业的测评来增加对自己的了解。
这些测评对于测评者有一个非常大的好处，就是提供了解自己的维度，增加了这些维度的概念，相当于拓宽了认知地图的界限。
比如一个测评有这几个维度：动机能量、思维决策、情感成熟度、人际互动、任务执行。这就相当于让你从对自己混沌的认知中，分出了五个角度去了解自己。这就会让你对自己的了解更加的清晰。
如果现在没有什么核心竞争力，也不要担心，核心竞争力不是一朝一夕能够炼成的，是需要时间去修炼。现在去确定自己想要修炼的能力，制定计划，带着目标去修炼，时间会给你答复。
