在微信读书上，花了8个多小时的总时间，把《罗辑思维：迷茫时代的明白人》这本书看完了。
在读书的期间也做了些划线标记，并利用自己的理解去做了或多或少的笔记。但问题来了，当按照给自己定下的目标（每读完一本书，就要写一篇读书心得）去实施的时候，发现读完的内容差不多已经模糊了，如果不是对照着目录，恐怕都无法想起来，我还读完了这么多章节的内容。
这可能就是所谓的“一看就会、一听就懂、一写就忘”吧。才发现，如果真要大致把书中的内容弄懂，每一个大章节都应该写读书心得，甚至是大章节内的小版块都应该读完了有所感悟，只是碍于读书速度，把这事给耽搁了，到头来读完后，再想去整理当时的心得，已发现并不是那么容易的一件事情。
都说读完一本书是要有所得的，这本书虽然叫做“迷茫时代的明白人”，也看似是让读者去做一位在如今这个复杂、相互影响、不确定性非常强的互联网社会里的明白人，然而，就个人而言，读完了并没有得到想象中的“明白”。
但也不是说一点也没有收获，在读书的过程中，庆幸自己还是一些观点和分析上产生了共鸣，并把这些共鸣做了标注，想来简单的回顾下我的所得。
【1】不同阶层的每一个人对待工作和生活的理解都不一样。
在书中第一章《个人崛起的力量》中的第二大节里拿大英帝国举例时，其中的一个小标题《是败亡还是转型》中提到：
过去所谓的管理，无非就是追求确定性，时间不靠谱，我让你打卡，追求时间上的确定性；绩效不靠谱，我搞KPI（关键绩效指标）考核，追求绩效上的确定性；人心不确定，我搞企业文化，搞团队建设，说白了就是给员工洗脑，让员工变得靠谱。
这是我对这本书里的第一次划线注释：
以前的领导经常说，管理就是“管好人，理好事”，到现在慢慢的觉得，管理在不同的行业和不同的阶层，有不一样的解释。
说来也有意思，这个当时本能的感悟收到了好几个读者的点赞，虽然无从考究他们点赞出于何种目的，但对于罗胖这句话，我确实如注释所想。
自2008年毕业分配到现如今的工作单位后，已经进入了第10个年头，起先的“初出牛犊不怕虎”的锐气也已经消失殆尽，经过在这个典型的国有大型企业里调换了几个工作单位后，接触到了许许多多形形色色的领导、同事、合作伙伴，甚至是较大的工作环境的变换，都让我感受到了重复的一点：每一个人对待工作的理解都不一样。
在第一个单位遇到了合作公司的底层机修维护老班长，他对待工作的出发点非常单纯，就是把手头上的一点工作干好，管理好班组不出安全问题，日复一日的重复着每天的工作，动机非常单纯，人更是淳朴。作为外协单位的班长，他就不会过多的关心我们公司的发展，人员的变动，因为他知道，我们这些大学生或是基层年轻管理者，是迟早有一天要离开这里，而他因为熟悉这块土地，如数家珍的说出任何一块车间设备的维修情况，手上掌握一门维修的技术，最多也只能在这个小圈子里“跑动”，正所谓“铁打的营盘，流水的兵”。
这就是一位非体制内，却又因为生活寄宿于其他公司，在我们这个国有企业的一名基层打工管理者：简单的工作，简单的活着。
过了两年，公司采用内部轮换的方式培养大学生，我也被调入到了另一个分厂，虽然从事的是一样的工作内容，但因为这个分厂它可是我们整个公司的利润版块最大的输出基地，也是公司得益于发展壮大并不断建设分基地的品牌保证，同样也是各路人才流动的市场。
在这里我就遇见了一位跟我同年分来的大学生，他所学专业并非化工类（企业为化工产品为主），且最初也并未分到这个分厂，而是在上一级的职能部门里，从事管理考核工作。但早在同分来公司一起军训时，就听大家讲，他有背景关系的。后来他从最初的考核部门，直接调到总经理办公室，担任总经理的秘书；接着掉到这个分厂从事倒班工作，一年的时间在这个分厂换了三个工段；接着又调入到了公司的营销部门，现在已经是该分厂产品的营销总经理。
通过接触，他人并没有因为有背景就颐指气使，任何时候都是非常客气，而且还很认真的对待他所从事的任何一项工作。当时很多小伙伴们下班后喝酒就常在一起牢骚：TMD，这年代，有关系有背景的就是牛X，比我们至少少奋斗十年。开始我也这么片面的理解着，但后来随着年龄、工龄和眼界的增长，我越来越认为这种认识太片面了。
那些有背景但不争气的“公子哥、公主妹”比比皆是，他们用这父母或上一代积累的财富和权力在这个物欲横流的社会里，肆意的挥霍。但也有一类人，不论家庭背景是否好坏，都会认真的对待每一份工作和每一位见到的人，正当下流行的一句话：比你优秀百倍的人，本来可以靠颜值、靠背景来享受当下，但他们偏偏就不安于现状，还在不停的靠着自己的努力，去获得更多的收获，去遇见未来更好的自己。
这就是一位在国企公司内，借着“有利的踏板”，用了不到几年的努力，成功转型的一名仍在成长道路上的未来星：努力的工作，不断成长的活着。
【2】有属于你的“成功”吗？
在书中《创业去》章节“发现你的太平洋”中，利用“麦哲伦的创业史”来分析创业思路提到：
20岁的时候，有人愿意带你，有一个师傅觉得你不错，并愿意把他一身的本事传给你，这就叫成功；30岁的时候有人愿意用你，把什么事情都放心地交到你手上，这就叫成功；40岁时，有人愿意替你吹嘘，把你的加之抬高到超越你真是的那个价值水平，然后借你的势，这就叫成功；50岁的时候，桃李满天下，有徒子徒孙供你为祖师爷，这就叫成功。
当时读完这段话，对照自己现阶段的情况，忽然心里有种莫名的感触。可能刚过而立之年的我，对成功的理解比较肤浅，正如罗胖所说，我还仅仅只站在前两个十年面前，身后还有两个十年，按照他的说法，四十年应该体现了大部分人的职场生涯。
对照自己的20岁，我是“成功”的，因为有且不止一位师傅，愿意把他的一些本事告诉我，当然，他并没有把“一身”的本事“传”给我，但从每一位师傅内心真诚的告诫教导里，我依然学到了很多包括做人、做事的技艺。
回到30岁，2017年分管我们公司的副总亲自提携，并在他的办公室敦敦教诲今后的工作，还不光这些，每每在偶遇中见到他，总能从他期盼的口气谈话中，把新的岗位和工作放心的交给我，是希望我能快速的成长，在公司的关键领域里发挥自己的优势，创造更多的价值。
可能两个十年的“成功”放在其他很多人眼里，根本不值得一提。但我仍然不忘初心，牢记自己的梦想，常怀感恩之心，继续努力，希望在在今后二十年的路上仍有“成功”，不断前行进步。
【3】提高认知能力，走出思维枷锁，做一个明白人。
整本书的最后，罗胖发表了他的两个生存信念，虽未曾悟出，但仍可以作为今后可借鉴的信条：
无论你信不信因果，有些不幸你都没法避免。那我们能做的就是避免不幸，不断地提高自己的认知能力，避免自己变成一个糊涂的人，尽可能清醒地思考和明智地行动，这就是每一个人命中注定能够做到的极限。
美国人爱默生讲的：一个人在集体中，就容易按别人的想法思考；在孤独的时候，就容易按自己的想法思考。而真正的牛人，就是在集体中可以按自己的想法思考的人。即使身处于集体之中，我仍然不会被那些虚妄的、假设的、不靠谱的所谓因果关系绑架，我还能按照自己所认定的那种虽然是虚妄的，不靠谱的因果关系来思考我也就算赢了。
文末最后一节“怎么当个明白人”，罗胖从最开始把大家普遍认为的因果关系举了很多的例证，无非就是最终想告知所有人，你所看到的东西深浅是因为你认知水平高低，你所理解的因果关系，也是建立在你的认知水平上产生的羁绊，如何能够身处“不幸的环境”避免不幸，唯有提高认知能力，突破集体或社会的思想绑架，才能在这个不确定的互联网社会下不断成长，不断进化。
