每个人都想要成为做事高效的人，可并不是每个人都能如愿，原因呢是因为还不具备高效能人士的习惯并未实施行动。
《高效能人士的七个习惯》一书中道出了高效能的真谛。
一.积极主动。
每个人遇到的事都可以分成两个范围：关切范围和影响范围。关切范围就是你的关心的事情，那些你关心的事，像看热闹聊八卦这些事就尽量少关注，多将精力用在影响范围也就是你能改变的事情上，扩大自己的影响圈。
主动提升自己的工作技能，学习能力。
A总跟别人讲要是我有个有钱的老爸，那就好了，我也不愁没钱买房娶媳妇了。总是自怨自艾为什么王健林不是我的爸爸。从来不想如何才能提高自己的能力，靠自己的挣钱娶媳妇。
二.以终为始。
做事有目标，我这个月的目标就是要拿到坚持勋章，所以每天都会跟着晨读写感悟，完成比完美重要。
三.个人管理：要事第一。
把自己的精力首先放到要事上。事情分为4种：紧急又重要的事，紧急但不重要的事，不重要但紧急的事和不重要也不紧急的事。我们首先要做的当然是积极有重要的事。
重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。
——歌德（Goethe）
要勇敢的对不重要的事情说“不”。
个人管理步骤：确定角色、选择目标、安排进度和逐日调整。
个体小灶群成员、子女、亲人、员工每个人在生活工作中的角色有很多。选定一周内重要的事情，角色：小灶群成员，目标：每日晨读和每日话题的参与。进度：每晚写晨读感悟。调整：根据每天的时间来进行具体的调整。角色：女儿，目标：给家里打电话聊家常，进度：每个礼拜三礼拜天打电话，调整：有突发状况进行调整。
作为不同的角色就有不同的目标。把重要又紧急的事情首先做好。这个管理也适用于每天的管理。
今天先讲其中的3个习惯，明天我们再来谈谈双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
参考书目：《高效能人士的七个习惯》「美」史蒂芬·柯维
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