这周一《吴军的谷歌方法论》中谈到了边界思维。边界思维说的是很多事都是有边界的，在做事之前应该定义好边界，在边界里做事情，是让我们做事情事半功倍的方法。这是一种工程思维，适用于计算机行业，也适用于所有的工程领域。
在工作中，能够清晰的定义边界是提升工作效率的关键。
工作中，每一个项目都是一些问题的解决方案的集合，不管解决什么问题，都需要付出一定的资源。无论是任何公司，资源都是有限的，每个项目，都需要设定清晰的边界，定义要解决什么问题，不解决什么问题，要做什么，不做什么，这样对于参与的所有人，都有一个明确的思考范围。明确做事的边界后，那些没有解决的问题会成为可能存在风险的，所以需要考虑如何应对，尽早设立防备。
在成长中，知道自己的能力边界在哪才能更快的提升。
在我刚工作的时候发现自己学什么都快，思考如何解决问题也非常快，在和同等水平的人对比中觉得优越感十足，甚至膨胀到觉得自己无所不能。但是随着不断成长，接触到更多事情，才发现有些事情自己无法完成，这其实是发现自己能力边界的过程。在认识到自己的能力边界后，我开始思考自己的不足，然后弄清楚不足的原因和解决方法后开始提升，这是拓展自己的能力边界的过程。后来，我听说过这样的一句话：在工作中，提升最快的方式是有一个快速成长的公司+能够指导自己的导师。快速成长的公司业务拓展非常快，会让自己接触更多自己能力边界之外的事情，这时候自己遇到的问题会很多，如果有一个能够指导自己的导师，将会更快获得突破的方法，从而获得更快的成长。
生活中有很多边界，有些边界是可以突破的，有些边界是难以突破的。我们需要思考清楚边界在哪，否则，将会失去清晰的目的和目标。
