以前朋友都说我喜欢各种在线学习，报各种课和参加各种群，有大V的也有机构的，然而一路来带给我最多成长和收获的就是剽悍社群。如果只是学知识看书看直播就行，社群里需要互动，一起成长一起变更牛，正如奕晴大大所说我们是成长共同体，剽悍江湖就是这样一个地方。
进学院仅仅几天却像过了很久一样，是因为成长和收获翻倍，从行动营的学习和跟随，到现在主动出击参与策划四场活动，思想也一步步发生了转变，了解活动策划背后的设计原理，形成学习践行、复盘到再次践行的闭环，就像剽悍口号之一不去做然并卵。
全程七堂教练大课，每节课都是精华，教练倾心讲授运营必学技，从奕晴大大讲10大破局思维，米大大讲如何寻求帮助，班主任丹丹讲如何提高活动参与度，到具体的设计海报、怎样去沟通和提问汇报，以及如何使用销项表。听课得来终觉浅，绝知此事要躬行，每天十二点前写出践行清单，要求自己拿行动力爆棚，并且在运营中持续践行，现在复盘再看践行清单发现，行动力真是大有增长，同时也发现写清单从语言直白枯燥到逐渐生动，践行主要是在主动出击承担任务和发掘自己和队友闪光点并持续链接，接下来将主要写这两部分。
认识有的朋友天然就乐于助人，我就属于受到帮助，滴水之恩必报，从早年在外上学时候，更深的体会到了朋友互相帮忙的意义。反观在社群这方面，以前参加各种群我都是潜水，进牛人运营学院第一天就有很多老铁来加我，还有四大队长联袂加好友，各种问候提醒，受到感染之后我把所有队友都加了，去保持链接。
一开始我不知道怎么问候好，该怎么去和大家聊，其实呢是没有开动脑筋发挥能动性，方法多比如在群里互相点赞，发表扬语，以及写表白信。每天利他发打卡材料的金姐姐，在活动后群里夸我:“从社群不发言到社群老练主持人，你的新年愿望‘锻炼沟通表达能力’已经跨步新台阶，真的超赞啊。”真的很受鼓舞。这同时也让我受到了启发，知道如何表扬一个人，及时发现队友的优点，赞美葫芦、姣子、田一、车车还有分享嘉宾，用心关注老铁们的成长。
在主动承担任务方面，第一天听了奕晴大大的分享，践行清单上我就写了主动出击去承担任务，接着报名策划组，在活动中主动担任务，有了跟在其他学习群完全不同的收获，因为只有践行了才真正懂得什么是利他才是最好利己。
加入运营学院策划组，一来就遇到我们小简队长，看到她的时候觉得很温柔，后边发现她工作严肃认真，小简总能一语道破问题所在，然后耐心解答，当我回顾的时候更感谢这位严队长，正如猫叔所说，严才是爱。因为希望我们真正得以成长，而不只是嘻嘻哈哈什么没学会。整体梳理下策划活动中四大重要点:
1.凡事预则立，一定提前准备。在接到通知的时候就开始着手准备。
2.各方及时沟通对接。首场活动和葫芦搭档，有经验的她各方协调，经过躺坑并吸取经验，几场锻炼之后我竟然也可以胜任策划活动了。
3.临时情况随机应变，例如主持临时有事及时找有空的老铁对接协助。
4.活动过后及时复盘，避免重复错误，做得好的地方继续发挥长处。
这次在社群中首次做主持，内心忐忑，幸运和熟练的姣子搭档，她从控场到调节气氛都做的很好，我平时练练朗诵基本没主持，活动后姣子发来表扬:“主持好赞赞喔，从声音投射出来的沉稳大气，一点都感觉不出来是新手”。我们老铁真是自带发现优点的放大镜，从被表扬中学会表扬。熟能生巧，在第二场我就开始自己写词并和田一老铁搭档主持，收获老铁们的点赞。
此外给我印象深刻的还有，群里最活跃的项目花式催打卡，给了我不少鼓励和启发。每天都收到打卡小组温馨提示，之后听了丹丹分享如何让更多人参与活动，对花式催打卡总结出了n种方法，学习这种想尽一切办法做好工作的精神，用在策划活动中。我用了花式问合作进展，去问搭档主持和设计，想必队友体验了一回我诚挚的唠叨。
回想起来不足的就是，这几天在忙策划和协助策划活动，和老铁链接时间还不够，昨天夜里我又爬楼看了老铁们成长足迹，每天应该抽出固定时间看队友们成长足迹，一起聊聊收获之类。
来剽悍牛人营运营学院，让我发现自己原来还有这样的运营策划潜能！有这么多牛人榜样在前，我也要提高对自己的要求，我可以比想象的更牛，极致践行，和大家一起一路剽悍前行。
