阳春三月，春暖花开，大地上一片春意盎然的景象。春夏秋冬，周而复始。自然界的生物钟井然有序，所有的一切都是那样自然而然的形成。从车窗外放眼望去美景尽收眼底，带上耳机，听着音乐，陷入沉思……不知过了多久，发现肩膀的背包视乎又沉重了些，于是从右肩换至左肩，手不经意的把背包往怀里搂，视乎这里面装的不仅仅是2月份的凭证单据，而是整个公司。掐指一算，2017年的工作日我们只剩下248天了。而我们的战略目标才刚刚确认，接下来就是分解战略目标，找方法让目标如何落地。
年初上班开始就成立了这个管理小课堂，米修兔先生对于我们这些初学的管理者总是特别照顾，就犹如老师教书一样，选主题 、备课、讲解一样也不落下。上一轮讲的是《新的一年，工作从哪里开始》，也就是如何给自已定目标，本月讲的主题与上月紧密结合-《目标如何落地》。既然定了目标就要想尽一切办法去实现，找方法、去行动、产生结果、承担责任。
目标是前进的动力，古语常云：“有志者，事竟成”，要有着破釜沉舟的意念。
记得曾经不知在哪里看过一篇采访报道，是关于一位马拉松赛跑运动员成功的秘密，他说：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并且把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就这样被我分解成这么几个目标轻松地跑完了。课程中米修兔先生也讲到自已游泳也是如此，每一次让自已再坚持3秒钟，一次、两次地去突破自已，最后有了惊喜的收获。所以目标的重要性不言而喻，坚持就是胜利，如果实现了一个，就再坚持许下另一个更有挑战性的目标。
生命从来不缺乏动力，只看你是否愿意去寻找。
当然在这里我个人认为，一个人设定目标时，重要的不是“如何”实现这个目标，而首先最重要的是要先知道“为何”要设定这个目标，设定这个目标跟你有什么关系，对你有什么好处，把这两点串联起来去实现目标我想更有动力一些。比如我自已来说，我的目标三年内当经理，接下来我自已会把当经理的条件和能力列出来，再结合公司的一些情况明确告诉自已就是要成为那样的人，所以只有十分清楚地知道实现目标的好处，你才会为了这个目标找理由和行动来完成，这也就是我们的绩效考核。把能力与资源结合运用，明确目标，设置时间节点，制定行动计划，对产生的结果负责，这样在成功的道路上才会更远更持久。
