2020年元旦，晚10:45，儿子睡着了。我起身想写点东西，拿起手机，先把微信里暂存的几篇文章看完，同时接到领导在部门长群里发的新任务—制定部门的年度工作计划，要求周五提交、周六下午讨论，这周的工作又被安排满了。
新一年的紧迫感，随之而来。
2019年真的需要做个总结，一是重新认识自我，二是重新定义自我。
2019年的开始是从圈外的学习开始，在圈外系统而全面的学习掌控工作所需的技能。这在自我提升方面有极大的帮助。在圈外值得肯定的一点是认真思考并实践许多心得，不足点是第三阶段的课程因工作原因没有完成。收获是，认识到自己的优点和定位，不再盲目的学习python和英语，而是把精力用在必须的工作上。学以致用，才是提升自己最快的方式。
4月中旬，工作岗位再获提升，升职为副部长。个人努力和机遇促成了这次提拔。随之，工作范围和负责的领域急剧扩大，自身应接不暇，疲于应付。邮轮项目、条保项目接踵而至，加班、硬撑、否定之否定，一轮接着一轮。之后，两个水槽项目强袭而来，不由得喘息，便开始策划第三个水槽项目，谢天谢地，项目都拢在手里，就看怎么吃下这些艰巨的任务了。期间，南通中远、708仿真项目和BJ项目临时接手，沟通、跟踪项目进展，完成项目验收，还算顺利。更大的惊喜是吊装软件完成历史突破，签单创新高。写着写着，一年的事情就这么过去了，真的是没有过不去的事情，摆好心态，不负韶华，才能认识真正的自我—原来我可以承担、完成这么多任务！
端午节，从2019年起，将不是一个轻松的节假日。因为爷爷在这一天离开了我。爷爷走得没有痛苦，没有恐惧，就是到日子了。通过微信，在他离开前1个小时和我们做了最后的告别。回家送别爷爷时，我摸了摸他的头，希望他走好。
工作岗位重新定位，与同事的关系也重新定位。如何当个好领导，如何带领团队继续前进，是我持续思考的问题。所幸，心之所念，必有回响。通过樊登读书会，我学到《可复制的领导力》和《经营者养成记》这两本书，学以致用，仍在路上。在读书会学到更重要的一本书是《正向教育》，知道如何与儿子相处，如何与员工相处。
2019年，被评为先进个人。这是一个值得骄傲和总结的一年。我认识了一个不畏艰险，敢于担责的自我；新的自我将在2020年继续发掘。
来吧，2020！
