前一段时间有幸与一位资深产品经理大牛学习交流，收获了很多。很赞同他的一些观点，最为深刻的是那句“所有的产品面试考察都是细节”。
其原因有如下分析，应届生的行业资历，对于相应工作岗位（领域）很难有较为实际和全面的认识，而产品经理的工作内容主要是：1.产品模型的建立； 2. 需求、交互细节的打磨； 3.产品开发流程的管理。其中产品模型又主要体现在“市场定位、运营体系、盈利模式”三个方面，应届生面试过程难以体现出产品模型建立的能力。因此，企业要求应届生在需求、交互细节的打磨方面有足够的功底，其考察必定体现在细节上。这便为我们指定了一个方向，平时多思考产品需求、交互的细节问题，面试时便有可能更好的打动面试官。
附上面试作业：手机qq注册/登录流程图（基于新建号）
