虽说自从研究生毕业，我就一直从事管理咨询，没有转去做别的，但因为咨询里也有很多的方向，我一直都很迷惑自己到底应该向那个方向“深探”，而不是像我这样，几乎所有的咨询方向都有过尝试和涉猎。异或这不是我个人的困惑，而是这个行业的特点？
从管理体系，到领导力、企业文化，到六西格玛，再到营销，人力资源。这些内容我都干过，但似乎哪一个都不是很精通，研究的也不是很精深。这是怎么回事？当然有我没有足够单一需求客户的原因，也有我自己学习能力不足的原因。但不管是什么原因，已经造成了这样的现实，关键是，现在怎么办？
我常常自己反思，什么是我的能力圈？什么是我的强项。要我分析，我的能力是把管理理论，别人的管理经验，抽丝拨茧，找到最核心的东西，放到企业里，并且能给所有的管理者提供他们能听得进的话。还有一个能力，是在纷繁复杂的表象中，找到关键的东西，并告诉别人。
但我的弱点也很明显。决断力差，执行力差。明明看到了方向，但不敢下手，明明下手了，不能坚持下去！
