今年七月初，我哥哥的同学X联系我，他要创业，邀我做一个项目Y。
我是在哥哥的婚礼上跟X见面，一个很帅气的男孩，明明比我大一岁，却比我年轻上好多似的。他是哥哥的朋友，所以我们聊得也不少，他知道我是做开发时便有意跟我聊了一些，不过当时我并没有理会。那时，我在准备做产品经理的事情。
我成功的转型为产品经理，在一家不大的公司，不过项目很紧凑，但是相对来说产品比开发要轻松些。我有空余的时间，所以X联系我，我有些像重拾代码的想法。说真的，一个程序员，长时间不写代码，总会觉着少些什么的。
X的项目真的很大，铺展开来几乎涵盖了京东以及新浪门户，但是报价却很低，只有三千块，我不想接，一来是我对项目的估价很高，他的这三千相差甚远，二来像他这种一点儿不了解互联网不了解软件的人，定然会不停的变更需求，最终，极有可能导致“反目成仇”的情况。也曾经见过很多这样的例子，因此，我建议X去猪八戒发布消息。
猪八戒发布这个消息之后，当天收到四家的电话，报价都过7万，他没有这么多预算，而且，他觉着是个小项目，不值那么多，因此又找到我。当时的我，现在回想起来，是我贪了，虽然每个月工资还可以，但是能多赚些钱谁不乐意呢？想着按他说的这些功能，我找一个前端帮忙，一起一个月搞定没问题。于是答应了，为了保障我的收益，要了10%的股份，他给了5%，我觉着不错，接受了。这便是入坑的开始。
进入这个项目之后，因为算是熟人，没有签订合同，一份总共九行的功能清单Excel，然后在他催促之下开始开发。真的，这就是第一个坑。细节的需求根本没有确定，匆匆忙忙的急着开始开发。
前端找了以前的兄弟帮忙，六百，总共十个页面。重复的我可以自己来写。然而，前端开始之后，大坑出现，这个项目居然要四个子域名来支持，也就是说，差不多是四个门户了，我提出这件事，X用他很无辜的声音告诉我，“真的不用那么复杂，四个独立页面就可以，能展示信息就可以，不用子域名……”我信了。然而效果出来之后，接连调整了七次，最后的两次，我已经没有勇气跟做前端的兄弟开口，是我来调整的。程序员最忌讳的是什么？是需求的变动，是改！改！改！最终，在我的“口才”以及改动之下，静态页面确定。开始引入逻辑。在这之前，我已经把数据库结构开始创建，一些登录逻辑注册逻辑都在实现了。
静态页面引入之后，效果立现。也就在这时，迎来新的坑，邮件系统。并非是简简单单的借助163或者QQ等用smtp工具类搞一下，而是部署一个完完整整的邮件系统。这个哪里有时间搞？否掉了，一番争论之后，在我提出的价格攻势之下，X决定放弃之后部署完整邮件系统，改用前一种。之后的坑陆续来到，比如站内消息系统，用户发内容的审核机制……一切都在失控中。我决定退出了，我告诉X：“我决定下船。”沉没成本的事情是知道的，既然知道，又何必犯傻呢。然而人真的是很容易犯傻的，X在功能上一番妥协之后，我继续下去。
在最后的一周，项目完结了，我实现了全部的功能，当然，跟他最开始提出的功能是有些阉割的。这也是无法避免的，不过，作为一个创业项目，现在上线就可以，之后根据用户的反馈以及使用中的意见快速迭代。然而，在部署之前，我想起一件事情，没有股份授权协议，没有项目款的合同，没有项目合同……我联系X，告诉他需要确认这些在部署，这时才知道，他还是在工作中，虽然注册了公司，但是作为兼职创业者在运作，公司是借助了孵化器的势力注册。然而，让我想不到的是，居然连公章都没有备案，听完后吓的我一身冷汗。我手上没有任何能够有效的证明，因此我决定不部署，见到项目款之后在部署，项目款可以找个第三方放一下。X告诉我，每个月房贷之后，没多少，真拿不出，希望我拖几天。看在是我哥哥好友的份儿上，我决定帮他部署。
部署中，调试中，预上线中，这时，迎来我要下船的大坑。在今天下午，我收到他的邮件，上面洋洋洒洒的两千多字，都是需求的变更，功能的变更，整个项目三分之二的功能要改掉。我感到无语，跟他QQ上聊了些，有些难听。他也表示自己变得有些多，接连跟我道歉，但是，我决定下船了……
这不是我接过的第一个项目，当然也不会是最后一个。但是，这应该是最恶心的一个。俗话说亲兄弟明算账，就算是朋友帮忙做项目，也要确定好需求，把所有需求过一遍，从头发丝到脚趾甲尖都完全捋一遍，能走正规的合同最好，不能走合同也可以用其他方式来约束，否则项目变更起来真的是无法控制。另外，一定不要听什么“这就是个小项目”，“你来做完全不用费力”……之类的话。既然是做项目，那就按项目的流程来吧。
这是我简书的第一篇文章，原本也是不想写，但是浪费了这一个半月的时间做熟人项目，我还是忍不住写了下来。希望跟我一样的程序员兄弟姐妹们，产品兄弟姐妹们，设计师兄弟姐妹们，在接自己的项目时，一定要小心谨慎。
