互联网公司应该从碧桂园那里学习什么？
碧桂园是中国一家非常著名的房地产公司，2015年全集团销售收入达到了1357亿人民币，在过去16年当中，每一年的销售额都环比上涨百分之百。
碧桂园成功的四个原因：
1.一定要做最大的市场。改革开放以来，城市建设给他们提供了巨大的市场机会。
2.有所为有所不为，一定要做取舍。碧桂园是从来不进一线大城市的，它们的主要战场是在二三四线城市里面，做最好的楼盘。
3.一定要追求性价比。碧桂园的目标是让老百姓买得起，同时又觉得是一个高档的楼盘。
4.老板要成为产品设计师。一个公司的老板、CEO如果在产品上是外行，那他这家公司很难干好。
所有的互联网产品，其实本质上都是在圈用户。就像腾讯做微信，是把几亿中国人圈进来；小米做手机，是在圈小米的用户社群。碧桂园公司具备强烈的互联网属性，它也是在圈用户，而且圈的是实实在在的每一家、每一户。碧桂园在很多的城市里建楼盘，其实是在建城镇。除了建造住宅之外，有银行、学校、立交桥、邮局等等。通过这一个城镇的建设，就把十几万人，甚至几十万人圈了进来。而且碧桂园的收益并不在于售楼本身，而在于未来住户在这个城镇里日常的开销，都是未来的盈利点。
