王振华的《匠人精神：激活生命价值的源动力》这本书收录了国内外居多匠人的奋斗过程和其工作经历，匠人精神是一种事业信仰，王振华通过专注、敬业、务实、创新、坚持、责任来解读“匠人精神”，每一篇都以一位富有代表的“匠人”来阐述匠人的实例。大到航天事业，小到环卫工，职业不分贵贱，每个人在自己的岗位上，默默奉献自己的职业精神。

一个企业和一个国家，需要匠人精神，如果每个人在自己的领域能多一些专注和持之以恒，相信终有所属，事业会步步高升。每一个企业，也需要专业领域的匠人，正是这种稀缺的匠人精神，才能以高品质的产品俘获客户的需求。乔布斯执着任性，他对于苹果手机有着瞻仰的远见和开发精神。所有的产品设计细节，哪怕是后盖里面的内置设计，都追求极致的美观，细腻贴合大众的审美，所以那么多的果粉趋之若鹜。他对于工程师的管理有着近乎苛刻的要求，正是这种苛刻才使得苹果公司在他的带领下迎来新的春天。苹果成功离不开乔布斯，而他留给苹果公司最大的精神财富便是：专注和创新。

你愿意花小钱买一个质量差的山寨货还是愿意多加一些钱买一个质量上乘的正品？这是消费习惯和物质基础决定的。有人喜欢贪图便宜，觉得同样一个东西，成本差不多，不如省钱买个便宜的，回头坏了也不会很心疼。这是一个观点。我也觉得能节约当然很好，但是要分什么东西，一次性的，还是会使用很久的大件？一般涉及到使用寿命和使用效果的，我比较钟情于买质量好的、品牌的。这不是意味着去追求奢侈品或者品牌效应。只是说按当下的经济能力去买一个质量差不多的产品。举个例子说，有了娃以后，大多数东西我喜欢买品牌的，一来品牌东西有检测机构，质量会把关，不会是劣质品，售后也很健全，使用寿命会更久。一款推车能考虑到避震性、空间舒适度和轻便型、收纳效果和安全性能。

还有杯子，6个月之前买的是贝亲的玻璃奶瓶，从出生到6个月用来喝水，几乎都是这个奶瓶，最大的亮点是奶嘴和母乳贴近，纯母乳的孩子也能配合这个奶嘴顺利喝水或者喂奶粉。没有味道，使用便捷，玻璃的优点材质安全可靠、容易清洗，缺点是玻璃摔了会碎，但是孩子还小的时候几乎都是大人在拿着杯子，所以大人注意一点不会跌碎。6个月以后买了B.BOX的重力吸管杯，日常喝水用。这个杯子的优点是不漏水，360度可以无障碍喝到杯子里的水。优点是躺着都可以喝水，缺点是重力球不容易清洗，好在可以经常替换吸管。这个杯子的设计就考虑到熊孩子的如果倒着拿杯子要是没有重力球就会吸不到水。快2岁断奶，用的是朋友推荐的利尔PPSU奶瓶杯，结合了玻璃会碎，重力球不容易清洗的两因素入了这款，优点是耐热、材质安全、容易清洗，吸管清洗方便，杯盖不漏水，一触式外盖设计方便卫生，杯盖清洗和安装都方便，零部件不多，杯身刻度清晰。杯身瘦小把手设计方便孩子的手拿握。相比贝亲另一款企鹅杯，这款就足够了。企鹅杯的设计糟点是杯身奇怪，头大底座小，容易不稳。而且杯盖和杯身的安装很不方便，纯好看，不实用。

以上的举例，只是为了证明，一款产品和设计的好坏，会给消费者带来不一样的体验。这也是很多消费者热衷于海淘，热衷于寻找高质量的产品带来美好的生活体验。简洁美观、安全、实用性强，返修率低。这是匠人们在设计和构图的过程中，需要有先见之明，既要考虑到大众要考虑的边边角角，也要考虑到大众没有考虑到的东西，这样的服务和产品，在细节上能赢得消费者的脾胃，才能使产品和设计理念深入人心。一个东西好不好，主要靠口碑。一家饭店或者卤菜店，食物好不好吃，看看门口排队的人就知道了。

现代社会太需要匠人精神了，做了母亲以后，我经常在想，如果能顺利买到合格的婴儿食品或者产品，简直是太难了。超市里母婴店里，能给2岁一下的孩子吃的东西太少，添加剂太多。所以很多妈妈选择自己烘焙或者做辅食。还有新闻上接踵而至的假奶粉事件、过期疫苗事件，屡见不鲜的安全事故。有时候又特别佩服那些执刀的奋斗在一线的医生，他们如果稍微一疏忽，可能会影响一个人的生死。作为一个母亲，对于孩子的吃喝拉撒睡和呼吸的空气，忧心忡忡。王振华的《匠人精神：激活生命价值的源动力》从多个角度分别解读了匠人精神的发展和演变，匠人精神的伟大和提现的价值。如果这个世界能多一点匠人精神，相信人与人之间的信任也会多一点。一个有匠人精神的企业，一个有信仰的企业，才会走得更久更远。

在王振华的《匠人精神：激活生命价值的源动力》的书中，他说“所谓工匠精神，是指严谨、专注、注重细节、持之以恒的精神。”联想副总裁贺志强、华裔刑事坚定专家李昌钰、汽车创始人戴姆勒、日本的寿司之神——小野二郎、、、这些一个个鲜活生动的企业家、手艺人、执行者和工匠，都贯彻了工匠精神，激活生命价值的源动力。