7组

贝贝

运营学院每次都会带给我惊喜。

5.0的时候听到了很多的分享，有拆书，有关于点评的。

当时觉得运营好像也没那么难，后来在管理组历练一期，再回头去看，发现自己做的还不够。

于是6.0时我又来了，庆幸我做的决定。

6.0玩法大升级，自由发挥改为命题作文，每个组都有自己的固定主题，所有活动都围绕这个开展。

话剧式的共读、视频式的演讲比赛都给我留下深刻印象，从没想过还可以这么玩。

朗读比赛也很棒，感觉大家把原本平淡普通的节目玩出了新花样，群里的人都好高能。

每个人都在帮助别人，积极利他，作为弱能量宝宝的我，在这里努力的吸取养分。

其实一开始都想退缩了，可是看到那么多老铁都在努力，自己又怎么能临阵脱逃。一定要尽最大努力，哪怕结果不如人意。

我们组拿到的主题是豌豆大战坚果墙，其实主要是群殴文章。希望通过大家从不同视角的点评，让作者文章变得更好。

从上周开始大家就开始头脑风暴，制定大框架，怎么让游戏变得更加好玩，大家怎么参与其中，于是大家都头脑风暴。

一开始是小鱼提出可以是法庭审理案件的玩法，双方支持者都变身律师，还可以请亲友团。

后来又考虑到活动在平安夜，于是加入了场景。

任务出来时，第一反应，不敢接，可是又想试试看，于是一直绞尽脑汁想点子，想好场景也不敢发到群里，生怕引来好多批评，默默发给组长当作备选参考，没想到最后正式活动就用了这个。

觉得非常惊喜，小开心，觉得自己也能尽一份力量。

因为活动在最后，所以很充足的准备时间，第一周氛围还不是很紧张，活动快开始的这几天，感觉像是在打仗，信息量特别大，每天头脑风暴，不断优化迭代方案。

每天大脑里都要预设场景，想象活动过程中可能出现的问题，然后想到了就去跟组长沟通，一点点讨论每一个细节，组长超级有耐心，认真负责，每个小建议都认真去听，然后给我们各个组对接统筹，执行力超强，不过我们再讨论，也是停留在想象中，好多问题实际操作中才能看出来。

组长让我做活动主持，超级开心，因为觉得很有挑战，认真准备那么久就为这一晚。

结果偏偏就不给力，赶在这几天不是肚子疼，就是胃疼，生怕自己的状态影响了第二天，毕竟付出了那么大的努力，每个人都很认真准备，权衡了下，放弃了难得的机会。

不过还好，最后也领到了任务，做了翻译，虽然有点手忙脚乱。

有点后悔自己的退缩，但是这次遗憾反而会让我下次在有任务时勇敢接下来，不要逃避，毕竟机会难得。

在这里，感受到团队合作的魅力，大家快速熟悉，扭做一股绳，劲往一处使，分工合作，职责明确，但是每个人也都会在对方需要帮助时，伸出援助之手，不计较个人得失。

每组的节目我会尽量参加，然后去看其他人的复盘，看看大家对活动的意见，会有很多思考，有时候在自己的立场去看，和跳出来去看差很多。

还有很多知识，每天都有人来分享，有演讲的，有关于设计的，还有大大们对于活动的每个点评。

在这个过程中我学到：

1.活动策划时要明确目的，以目标为导向，像我们这次其实主要目的是点评，让文章变的更好，但是最后变成了辩论

2.活动流程要简单，规则要清晰，要让大家清楚的明白了解活动

3.可以结合活动做一些小活动，比如中午的心理学小活动，其实就是告诉我们从不同角度看待事情，会发现不同的世界，看文章也是，带着批判的眼光，从好和不好，两个角度去看，贴合主题

4.活动的提前彩排很重要，让选手提前了解规则，会更好的避免一些问题

5.活动过程中，主持人角色非常重要，所以规则流程一定要做到心中有数，并且要注意控场

6.团队合作，懂得借力，不需要一个人做所有的事，做到合理分配就好了。

7.要调动团队成员的积极性，一起做事，更高效，群策群力能有更多点子。其实我之前是比较偏执，不太能和人合作的，这次活动让我感触挺深的。

尽最大努力去做，先不给自己太多预设，去体验，没有谁是一开始把事情做完美的。要学习的还有很多，继续努力吧。

如果再有幸加入管理组的话，我希望可以在预备期做一些准备工作，成员间的互相了解，还有小群氛围的构建，在那几天会跟小伙伴进行一个私聊，看是否在行动营继续合作，并且给对方信心。

另外像丹丹排长那样，让大家自己制定一个勋章目标，有了指引，动力会更强。

做活动的话尽量安排与行动营主题相关的正能量的，比如分享励志故事，最喜欢的榜样的励志故事，或者周围为人处事让你觉得舒服的他们是怎么做的，读书方面，分享自己爱的书籍，多让大家做读书分享，像现在奇迹四连老铁进行的那样。

写作方面，让小排内形成互助小组，同桌之间不但要督促打卡，还要互相点评，去向会点评的人取取经，然后在小排分享。

在新一期，多链接，多给老铁展示的机会。