“鞋合不合脚只有自己知道。”人们常常说的这句话,同样也适合来形容职场中的你。人们很难理解,在别人看似福利待遇十分好,且非常稳定的工作单位,为什么还有人好不容易拿到了入场门票,工作几年后,最终还选择自动放弃?
到底为什么呢?到底哪出了岔子?
其实归根结底,就是自己和目前从事的工作岗位产生了错配。在目前的岗位上找不到工作的快乐和动力。
对于追求小富即安,一生寻求安稳的人来说,国家单位就比较适合;而对于天生喜欢自由,爱冒险,立志要在社会上闯出一番天地的人,显然就不适合国家体系。
正所谓三百六十五行,行行出状元。我们没必要把目光局限在别人的言论里。当有一个长期主义的思想驱使着你去做自己喜欢并擅长的工作,假以时日一定也会有你的一番天地。
但是并不是每个人,都十分有幸一踏入职场就知道自己适合什么工作?从事什么样的工作才是自己最喜欢,最能发挥自己所长的工作?真正的现实就是,好多人都在自己的工作岗位鸡肋般的得过且过,只为了糊口。
如果你有如上烦恼,那就赶快了解下《适配》这本书吧!
“本书提供的思路、工具,将为你找到适合的工作提供有价值的建议和灵感。”
这是前麦丹劳(中国)有限公司人力资源总监李晶对本书的评价。
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《适配》一书,总共分为五个部分,第一部分指出何为适配?第二部分告诉我们适配的六要素;第三部分说明了适配的重要性;第四部分的如何寻找适配;第五部分的应对错配的方法论。
前三部分的理论陈述到后两部分的具体方法论,从理论到实践一一做了说明,是一本非常实用的工具书。
下面我将从四个方面,讲解下这本书的部分内容:
一、究竟什么才是工作的适配?从哪些方面来考虑?
书中指出,工作的适配即是个人与组织有一套共同认可的价值,愿望和期许体系,使得个人能够在工作中呈现最好的自己。
我们要从工作的意义、职位、文化、人际关系、生活方式、财务六个方面来考虑,究竟自己的工作是否适配?
工作意义:归属感和成就感是人类最基本的需求,我们都想体现自我价值。而工作的目的就是在工作中能找到被关注、被需要、充实、和有动力的感觉
职位:技能是职位适配的基础,找到职位适配的三个因素:发现技能、获得经验、确认兴趣。
文化:公司的价值观之下是深层次的组织文化,即员工之间心照不宜的假设。组织文化在很大程度上影响组织成果,原因是可以用文化影响员工的行为,使企业形成自己的特色及竞争优势。
人际关系:最难对付的往往是软性因素,让组织头痛的往往并不是策略不当或产品不好,而是员工之间存在沟通不畅、信息断层与人际冲突等问题。就比如工作环境中有无信任,尤其是与老板的关系。
生活方式:一个人对生活方式适配的需求不是一成不变的,与你的其它责任相比,工作的重要性在你人生的不同阶段会有所不同。
财务:你应该得到公平的,与你的经验和职位匹配的报酬。你的报酬应该使你能承担日常的财务责任,满足你的心理需求。
二、为什么工作一定要适配?
对个人的影响:不适配的工作将会形成工作循环怪圈,工作适配有问题导致你害怕工作,表现不好;从而导致你经常受到批评最终你更讨厌工作,对自我的健康和家人关系有很大的损害。
对组织的影响:员工流失率高,公司培养人才的成本变高,不适配的员工生产力低下,给团队带来许多负面情绪,影响团队的工作士气,从而影响公司的服务、质量和安全最终导致公司盈利受影响
三、怎么寻找适配?
卡尔·荣格曾说:“只有当审视内心时,你的愿景才会变得清晰,环顾周遭,虚幻如梦,返视内心,方能觉醒。”
因此,了解自己,了解所想,了解目前什么对你来说最重要,这才是解决的根本。
四、如果错配了怎么办 ?
灵活调整,适应当下。改善工作意义适配,改善职位适配,改善文化适配,改善人际关系适配,改善与老板的关系,改善生活方式适配,改善财务适配。从现有的工作中找到工作的意义,如果实在不行,自我过渡,选择适合的岗位,优雅地转身。