我们在分配任务上常常有一些问题,比如:把任务交给工作最努力的人,把工作交给抱怨最少的人,把需要在办公室里完成的工作交给最愿意待在办公室里的人,把跑腿的工作交给最不愿意待在办公室的人,这样的标准对集体和个人都是有害的。这既不会提高团队效率,也不会把任务分配给最合适的人。
理想状态下,团队中每个人都能充分发挥自己的潜力,每个人都认为自己的工作既重要又有趣,每个人都会发挥自己所有的能力把工作做好,即每个人都充分投入到工作中。
这个观点很新鲜,原来认为这样的分配任务的方式也挺合理的,可能是因为太常见了,但是副作用也是非常明显的,就是有些人手头上有做不完的事,而有些人呢却非常的有闲,而且团队未必有激情,就像书上说的这样的分配方式,对集体和个人都是有害的。
还是要调动人的热情,发挥他们的潜能,要给每个人提供对他来说具有吸引力的角色,这需要我们对人更加的了解。