新的行业的发展要经历四个时期：萌芽期、增长期、震荡期和稳定期。萌芽期是新的商业模式被发现，新的思维启蒙的时期；增长期是资本和人力的促进下行业迅速填充市场；震荡期是行业内部资源整合、优胜劣汰、兼容合并的过程；稳定期是最后几个巨头占据绝对的优势，共同占有市场份额，竞争达到平衡状态；
萌芽期：一个新的业务刚刚出现，有想法的人开始初步探索一个新的领域，企图打开一个新的市场，会有很多人不理解，很多人不看好，但是有人独具慧眼，以梦为马，仗剑天涯。例如马云开启电商时代的时候，很多人就无法从传统的实体零售店的思维中转换到网络电商的思维，认为电商一定搞不起来。有想法有梦想的人他们就有看到未来发展价值的眼光，有探索未知领域的勇气，有为梦想而披荆斩棘的魄力。萌芽期需要有一个独树一帜的想法，并且将想法付诸行动；
增长期：新业务的价值逐渐被大众理解和认可，就吸引大批的人和资源涌入这个新的行业，这也是行业飞速发展的动力，行业呈现指数增长，例如共享单车行业，刚开始只有那么一两家在做，等大家都发现这个商机，于是各种各样的共享单车就如雨后春笋般涌现出来，大量的资金和人员投入，也促进了共享单车飞速的发展，城市的各个主要街道上都布满了各种颜色的共享单车。增长期的发展在于以最短的时间最快的速度占领较大的市场份额，否则就会面临淘汰。
振荡期：由于市场容量有限，随着大量的资金和人员涌入，新的行业市场很快就达到了饱和，甚至过剩，于是很多小商家面临倒闭，商家之间发生兼容合并。出现大鱼吃小鱼的景象。该领域的市场被几个巨头占领；再想在这个领域开疆扩土，难于登天；例如网约车行业，在有限的市场内，多个网约车平台相互竞争，必定会出现弱肉强食的现象，然后整合、吞并、淘汰；最后会剩下几家，且一定是几家，不会出现一家垄断的现象。竞争才是发展的动力。
稳定期：市场容量饱和后，优胜劣汰的竞争结束之后达到一种平衡，几个比较大的商家共享天下，占据了一大部分的市场份额，新行业的市场蛋糕被这几家划分，例如视频监控领域，国内的海康、大华、宇视占据了绝大部分的市场份额，拥有行业领先的技术和解决方案，其他的商家如果想从监控市场分一杯羹，就要和他们去竞争，除非像华为这样的实力王者才能打破现有的格局，如果没有实力，想去分一块蛋糕难于登天。
如果你想创业，在萌芽期你先要有想法去创造一个新的行业，现在已有行业基本是处于稳定期，市场份额已经被瓜分了。你没有新的技术和强大的资本，根本无法分一杯羹。有了新的想法之后，你不能单打独斗，你要把这个行业炒热，要引起大众的注意，将资源、金钱、人才都吸引到这个新行业中，让这个行业才会有发展的动力。行业发展了你才会有前途。否则你一个人玩不转一个行业。在增长期，你要集中先手优势，迅速的占有较大的市场份额，才能在激烈的竞争中独占鳌头。否则你很快就会被淘汰掉。在稳定期占据较大的市场，就会有绝对的优势，有资金、技术和人才去推动企业发展。
