最近带着3位同事在做产品的运营推广，每天满北京的跑，之前没有去过的地方，这次终有机会去个遍了。
上午一个区域一场培训，下午另外一个区域再一场培训，从今年的6月27日开始培训，到目前为止，已经走过了50左右个区域，也就是说这将近一个半月内，自己带着几位同事坐遍了北京的各路地铁。
在培训的过程中，除了培训前各种准备工作，培训后的各种总结和报表，那也肩负着培训讲师的工作，截止到目前，已成功培养出来一名优秀的讲师。这位小伙伴之前是一个非常不自信的人，不管让她做点什么，张口就是：我担心我做不好，我担心别人说我，我担心我讲不下去，我担心我不能完成等等，说出来都是负能量，但是经过两周不断给予她机会，现在已经很自信地分享每一堂课程，而且张口就开始说：我觉得我可以讲的很好，大家也对我越来越认可，之前的紧张现在一定都没有了，在讲课的过程中还能自由发挥，去援引一些案例，去借助一些数据来辅助自己讲课。
这位小伙伴经过一两周有如此大的变化，我自己非常的欣慰，那领导对我能带出这样自信的讲师，也是非常的满意。
当然这些都不是我一个人的功劳，最为关键的是，这位小伙伴自己也很努力，虽然有点小懒，但是特别能吃苦，愿意付出和承担。这一切的变化都归功于她自己的努力。
最想说的是，在带她的过程中，我也有很深的体会。我觉得首先你需要知道你要带的人，她优点是什么，缺点是什么，知道了优点，才能让她更好的发挥，知道了缺点，才能更好的帮她认识到并提醒到。这也是就是所谓的对症下药吧。
其次，一个很深的体会就是，进入了工作岗位，虽然有年龄的差别，有工作经验的差别，但是大家都是大人了，每个人都不希望再像呆着学校里那样总被老师教育，总被父母亲训斥，更希望是得到这个社会的肯定和认可。这也许是每个成年人的心理需求吧。但是人无完人，在社会中，我们之所以会碰壁，就是因为我们还有棱角，还需要被打磨，所以就如同标题写的一样，人不需要被教育，但是一定需要被提醒。
我深知这句话，所以在这些场培训中，面对小伙伴出现的问题或者失误，从来都不会找到她，拉到一个僻静的地方，教育一顿，而是采用旁敲侧击或者直接提醒的方式。这样一来，他们不仅容易面子上不会尴尬，而且还非常愿意接受，因为大家知道为自己好，才会提醒自己的，否则没事谁人管自己的闲事。
能培养出来优秀的讲师，是一件非常开心的事情，当能力和经验被复制，好像有一种得到大奖的成就感。另外，自己也要不断地精进，争取为公司培养出来更多的优秀讲师。
